Cuatro estrategias para grandes organizaciones en un mundo digital acelerado

Cuando hablamos de innovación, de startups, de crecimiento acelerado, tendemos a pensar, y no es extraño, en pequeñas empresas, en startups de reciente creación, en emprendedores brillantes… Y, desde luego, algo de eso hay. Es más fácil moverse rápidamente si se tiene un pequeño tamaño, es más fácil arriesgar a nivel individual que en una…

Ocho formas de definir un modelo de negocio basado en información gratuita

Internet y, en general, el uso de tecnologías digitales y de productos y servicios basados en información, permiten alcanzar situaciones de coste marginal cero y, como consecuencia, la aparición de modelos de negocio basados en la gratuidad. Ya los discutimos cuando hace ya bastante comentamos el libro ‘Gratis‘ de Chris Anderson en este mismo blog.…

Nueve dinámicas de un ecosistema exponencial

Tras explicar en qué consiste una organización exponencial (aquella que obtiene de forma sostenida crecimientos exponenciales fundamentalmente a base de utilizar la información y minimizar los activos físicos) y tras indicar las principales características, a través de la Masive Transformative Purpose, las 5 características externas (SCALE) y las cinco internas (IDEAS), Salim Ismail y colaboradores…

¿Y si los bugs del software tuvieran sentido?

Siempre me ha llamado la atención el fenómeno de los ‘bugs’ en el software, el hecho de que un producto terminado y comercializado tenga fallos. Lo raro no es sólo el que tenga fallos y que el fenómeno sea relativamente frecuente. Lo más llamativo es que los usuarios parecemos habernos acostumbrado y admitirlo ¿Cómo explicarlo?…

Características de las organizaciones exponenciales (y III): IDEAS

Ya hemos visto en qué consiste la Massive Transformative Purpose (MTP) y también las características externas, SCALE,  de una organización exponencial. Toca ahora el turno de las características internas. En su modelo de organización exponencial, Salim Ismail et al. acompañan las cinco características SCALE con otras cinco características IDEAS. ¿Cuáles son esas cinco características? Pues,…

Características de las organizaciones exponenciales (II): SCALE

Una vez establecida, como vimos en el artículo anterior, la necesidad de una Massive Transformative Purpose, Salim Ismail et al, en el libro ‘Exponential Organizations‘ indican 10 características que debe cumplir (al menos en parte) una organización exponencial. Diez de ellas, SCALE son características de tipo externo y se asimilan metafóricamente al lado derecho de…

Características de las organizaciones exponenciales (I): Massive Transformative Purpose

Cuando Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri Van Geest en su libro ‘Exponential organizations, nos resumen en qué consisten las organizaciones exponenciales, estructuran los conceptos en tres bloques, tres bloques que serán protagonistas de los próximos artículos de este blog. En el primero de esos bloques, el más sencillo y del que nos ocupamos…

La industrialización del storytelling o la importancia de la autenticidad

Esta semana, el Martes concretamente, pude asistir a un experimento, quizá una nueva forma de actuar de TED, la conocidisima organización dedicada a las charlas y conferencias, todo un monumento a la palabra, las ideas y la comunicación. El evento en cuestión era la retransmisión en streaming de la sesión inaugural de TED2016, no realmente…