Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
Y fiel a la cita que he mantenido durante los tres últimos años (éste es ya el cuarto), el 30 de Diciembre listo y comento brevemente las TEDTalks que he visto en el año en curso. Aunque siempre en la selección que hago cuentan mucho el tema y el personaje, en éste año ha…
En ‘Liderar para el bien común‘ sus autores, el prestigioso Luis Huete, y el emergente Javier García, intentan dar una visión ética del liderazgo, una visión en que se entiende que conseguir lo mejor para las personas no está reñido con la consecución de los objetivos empresariales o políticos, sino todo lo contrario. …
Sólo se ejerce una fuerte acción sobre los individuos apelando a sus pasiones o a sus intereses, no a su inteligencia.
Anatole France
Citado por Luis Huete y Javier García en ‘Liderar para el bien común’
Es duro reconocerlo, pero es justo hacerlo: la presión, el estrés, producen resultados. Es tristemente cierto: cuando se presiona a una persona, cuando el jefe o líder exige, suele obtener resultados. ¿Si? Bueno, en parte. A corto plazo y cuando hablamos de tareas mecánicas, que precisan esfuerzo pero poca inteligencia, sí suele…
Diferentes puntos de vista, diferentes intereses, diferentes personalidades… En la vida de las organzaciones, como en la vida corriente, la diversidad de todo tipo se traduce con frecuencia en conflictos. Los conflictos implican siempre un riesgo, un riesgo de desgaste personal y un riesgo operativo, es decir, la posibilidad de que un equipo…
La visión y la misión… Dos elementos de la estrategia tradicional. La declaración, en una sola frase, de a qué se dedica una empresa. Una declaración ambiciosa que, por un lado, debe orientar el pensamiento y la acción estratégicas y, por otro, motivar a los empleados a dar lo mejor, a ordenar sus…
Hace unos días hablábamos de la empatía como un mecanismo de eficiencia. Hoy le toca a la justicia como mecanismo de aprendizaje e innovación. ¿A qué nos referimos? Nos referimos a tratar ‘justamente’ a los empleados, a reconocer en su justa medida sus méritos y el alcance real de sus fracasos. El alcance real… y no tanto…
Si en algún sitio se ve a los mejores oradores en acción, si en alguna parte se puede aprender sobre cómo hablar en público, creo que son los eventos TED. Por ello, que el responsable de TED, Chris Anderson, nos proporcione una guía sobre cómo hablar en público es más que interesante. ‘TED Talks, The…
El final de una charla es un momento muy importante, tanto o más que el principio. El final es lo que redondea y remata la charla, es lo que más fácilmente permanece en la memoria y es, por tanto, el lugar adecuado para generar un impacto, para llevar a cabo algo memorable o para hacer…
Desde hace un tiempo ya tenemos claro que uno de los mejores recursos con que contamos para transmitir una idea, para hacer llegar un mensaje es emplear la narratividad, el usar historias. Las historias son amenas, fáciles de recordar y refuerzan por ello la comunicación de la idea. De cara a contar adecuadamente una historia,…