#macrotweet: Hacer que las cosas sucedan
When people share a purpose and have established roles, responsibilities, and modes of communication, it’s easy to make things happen. Chris Anderson ‘Makers’
Liderazgo. Conceptos. Modelos. Desarrollo. Líderes.
#macrotweet: Hablar a toro pasado de decisiones complejas
We are prone to blame decision makers for good decisions that worked out badly and to give them little credit for successful moves that appear obvious only after the fact. Daniel Kahneman ‘Thinking fast and slow’
El poder real de un CEO
El CEO (Chief Executive Officer) es la máxima figura ejecutiva en una empresa, la máxima concreción del poder corporativo. En ese papel tendemos a atribuirles un poder casi omnímodo y una capacidad completa para orientar la actividad de la empresa y para conseguir o no resultados. La literatura sobre ‘Management’ suele centrarse en esta figura…
La soledad del líder. Ventajas y desventajas de la organización jerárquica
Aunque en ocasiones puede parecer una posición envidiable la del CEO, la del máximo mandatario de una gran organización, lo cierto es que debe afrontar no sólo la responsabilidad sino, con frecuencia, también la soledad. Una soledad acompañada de sus colaboradores, quizá de sus aduladores, pero soledad al fin y al cabo. Soledad frente a…
#macrotweet: La necesidad del campeón
Even when its virtues may seem self-evident, an idea needs a champion in order to be adopted by the group as a whole. James Surowiecki ‘The wisdom of crowds’
Las tareas del líder impulsor del cambio
Existen muchas teorías sobre el liderazgo, pero creo que todas coinciden en que no existe un único tipo de líder ni, probablemente, un único estilo de liderazgo adecuado para todas las situaciones. En un momento de su libro ‘El manual del estratega‘, Rafael Martínez Alonso dedica unas páginas a hablar de cambio y liderazgo. El…
Una receta sencilla para el liderazgo
El liderazgo, que podríamos entenderlo como la capacidad de sumar a otros a nuestra causa, a veces nos empeñamos en verlo como algo mágico, como una extraña y difícil mezcla de carisma innato con habilidades y técnicas de comunicación y persuasión aprendidas. Tal vez sea así. O tal vez lo sea veces. Pero quizá la…
#macrotweet: El valor de la perseverancia
It’s not that I’m so smart. It’s that I stay with problems longer. Albert Einstein Citado por Susan Cain en ‘Quiet’.
Líderes que escuchan y líderes que inspiran
Muchos, no del todo claros, y probablemente no del todo homogéneos, son los atributos que definen a un buen líder. Muchas, además, las situaciones en que el liderazgo se debe manifestar y, por tanto, muchas las formas que puede adoptar. Ni una forma de liderar es universalmente la mejor, ni ninguna personalidad es definitivamente superior.…
#macrotweet: Líderes que transforman organizaciones
We don’t need giant personalities to transform companies. We need leaders who build not their own egos but the institutions they run. Jim Collins citado por Susan Cain en ‘Quiet’