Innovación. Emprendimiento. Emprendimiento social.

Lean Agile Design Thinking

Diez prácticas para unificar Agile, Lean Startup y Design Thinking

Al final de su breve libro ‘Lean vs Agile vs Design Thinking‘ en que el autor describe, precisamente, Agile, Lean Startup y Design Thinking, Jeff Gothelf se hace la pregunta lógica: ¿Y qué proceso es mejor?   Y, como cabe esperar, la respuesta no es ni blanco ni negro porque, aunque con filosofías y motivaciones muy similares,…

Brainstorming

Los siete secretos de un buen brainstorming

El brainstorming es una de las técnicas de creatividad probablemente más conocidas, una forma sencilla de generar ideas, entrar en divergencia y abrir perspectivas.   Una técnica muy conocida aunque no está claro que siempre adecuadamente utilizada. De cara a ese buen uso, de cara a mejorar los resultados, Tom Kelley, en su famoso libro ‘The…

Focus group

Cuestionando los focus groups y la investigación de mercados

En el marketing y diseño tradicionales un primer paso aparentemente razonable, antes de de lanzar un producto al mercado, antes incluso de dedicar muchos recursos dentro de una compañía al desarrollo de ese producto, es hacer un análisis previo de mercados.   Una herramienta también para intentar detectar las necesidades de los clientes son los…

Minimum Viable Product

Tres Tipos de Minimum Viable Product (MVP)

El MVP (Minimum Viable Product) es uno de los conceptos que más ha hecho fortuna de entre los introducidos por Eric Ries en su Lean Startup, heredado del Customer Development Model de Steve Blank, su maestro.   En pocas palabras, un Minimum Viable Product es la versión más reducida de un producto que podemos llevar al mercado y que clientes reales se…

Lean UX: Build, Measure, Learn

Lean UX: Una especie de definición y unos principios

Hace unos días he estado leyendo ‘Lean UX: Desining great products with agile teams‘ a cargo de Jeff Gothelf y Josh Seiden. Me queda la idea de que Lean UX es una filosofía ecléctica que toma elementos del diseño, Lean Startup y Agile y los mete en una coctelera para producir un algo valioso y bien orientado, pero no claramente diferenciado de sus influencias.…

reglas

Para enmarcar: las catorce reglas del ‘Customer Development Manifesto’

El ‘Customer Development Model‘ es un modelo, propuesto por Steve Blank y Bob Dorf hace ya algunos años y que explicaba cómo gestionar una startup desde sus mismos inicios hasta que alcanza el éxito y madurez suficientes como para escalar y covertirse ya en una empresa madura orientada a la ejecución.   A pesar de…

Lanzamiento de un producto

Los nueve pecados del lanzamiento de un producto… y cómo redimirlos

Cuando nos movemos en un mundo digital, cuando hablamos de un mundo VUCA, cuando nos situamos en un mundo en constante cambio, lo natural es la incertidumbre y la dificultad de las previsiones a largo plazo.   Muchas técnicas tradicionales (y exitosas) de gestión se basaban en definir o especificar correcta y detalladamente el objetivo a…