Vitaminas frente a analgésicos: una metáfora sobre la proposición de valor

Cuando en un proceso de reflexión estratégica, o en la definición de un producto o servicio o, incluso, en un proceso de innovación o de definición de un modelo de negocio, intentamos encontrar nuestra proposición de valor, aquel beneficio diferencial que entendemos proporcionamos a nuestros clientes, corremos el riesgo de un cierto ‘egocentrismo corporativo‘, de…

Colaboración: “Tecnología y estrategia competitiva (IV): innovación abierta” para ‘A un CLIC de las TIC’

Mi más reciente colaboración en ‘A un CLIC de las TIC‘ converge en su temática con los últimos artículos de este mismo blog. Siguiendo con la serie allí iniciada sobre tecnología y estrategia competitiva, en esta ocasión abordo la temática de la innovación abierta y su engarce con la estrategia de la empresa. De paso,…

Elementos de un modelo de negocio para aprovechar la innovación

Hace unos pocos meses, víamos un metamodelo de negocio, en concreto el modelo del lienzo (canvas) de Osterwalder y Pigneur y cómo estos autores distinguían 9 elementos que conformaban un modelo de negocio, a saber: Segmentos de mercado Propuestas de valor Canales Relaciones con clientes Fuentes de ingresos Recursos clave Actividades clave Asociaciones clave Estructura…