Incentivos, indicadores y engaños

Un esquema sencillo, y generalizado, para entender la gestión de una organización y de una empresa, sería el siguiente: marcarse unos objetivos, establecer unos incentivos para el cumplimiento de esos objetivos, definir los indicadores que miden el cumplimento de los objetivos… y poner a rodar todo el sistema. Este esquema primario se encuentra presente, de…

El imperativo de la velocidad

Hace sólo unos días, y comentando todavía el libro ‘Gratis’ de Chris Anderson, hablábamos acerca de la velocidad y el empowerment en tiempos de abundancia. Ahora, Pere Rosales, en su libro ‘Estrategia Digital‘, saca a colación una frase de Seth Godin en una línea parecida: “El mayor enemigo del cambio y el liderazgo no es…