#macrotweet: la necesidad de un plan de proyecto
The first step in controlling a big project on a tight schedule is to have a schedule, made up of milestones and dates for them.
Frederick P. Brooks Jr.
‘The mythical man-month’
Lo que tu jefe necesita saber de tu proyecto
Por supuesto, existen muchas naturalezas de proyectos, muchos jefes y muchos estilos de gestión, pero como regla general, si quieres saber qué debes contar a tu jefe o a la alta dirección sobre tu proyecto, puedes seguir la sencilla receta que nos proporciona Frederick P. Brooks Jr. en su libro ‘The mythical man-month‘: every boss…
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Tres motivos para documentar un proyecto software… y cualquier otro proyecto…
Es una buena práctica, sin discusión, documentar el software. Una buena práctica que, por desgracia, tiende a no ejercerse y que no es fácil ni de promover ni de auditar…aunque si sufrir su ausencia. Hay razones evidentes de legibilidad, de mantenibilidad, de facilitar la transferencia y colaboración entre diferentes programadores, de legado a quien venga…
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El optimismo como defecto… en la planificación de proyectos de software
Parafraseando el famoso dicho, podríamos afirmar que Planificar siempre es difícil… especialmente si es a futuro. En la sentencia original el verbo es predecir, y no planificar…pero en cierto modo la planificación es una predicción, bien que basada en la experiencia y, en ocasiones, en técnicas más o menos reconocidas. Si bien la planificación es…
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¿Por qué nueve mujeres no pueden tener un niño en un mes?
Por supuesto, se trata de una explicación no literal sino a lo que la metáfora significa. Cuando un proyecto, un trabajo, va retrasado, el plan de acción que primero se nos ocurre para recuperar el tiempo perdido es incrementar el número de recursos, de personas asignadas a ese proyecto. Sin embargo la experiencia enseña que…
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Dirección de proyectos y democracia: una paradoja
Nunca se sabe de dónde puede salir una reflexión. La Dirección de proyectos es una disciplina, en mi opinión, valiosísima. Interesante en su teoría y casi insustituible en su práctica. Pero no es, quizá, donde uno esperaría encontrar profundas reflexiones sobre la sociedad. Otra disciplina, que percibo como una especie de hija adoptiva de la…
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Un punto de encuentro entre Agile y GTD
Tal vez se trate sólo de una ocurrencia. Tal vez los puristas o mayores conocedores de ambos conceptos puedan poner objeciones a mi reflexión, pero hace un par de días se me vino a la mente una conexión inesperada, una explicación común a la eficacia de ambas técnicas. Agile es una filosofía, y un conjunto…
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Hacia una dirección de proyectos ‘agile’ con Gloria J. Miller
‘Going Agile‘ es una visión amplia, aunque rápida, de las ideas y técnicas propias de las metodologías agile desde un punto de vista de dirección de proyectos y dibujando una estrecha relación entre esas técnicas y las áreas de conocimiento establecidas por el PMI (Project Management Institute) en su Project Management Body Of Knowledge (PMBOK).…
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Seis criterios para elegir una metodología Agile
A pesar de los ya bastante años de existencia que las acompañan, las metodologías ‘agile’ creo que están de moda. Aún así, no todo proyecto es apto para el uso de una metodología agile. ¿Cuándo, entonces, escoger una metodología agile y cuándo optar por una metodología más tradicional? En su libro ‘Going Agile‘, Gloria J.…
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¿A qué dedican su tiempo los programadores?
Cuando intentamos estimar trabajos intensivos en mano de obra es fácil errar… y generalmente por el lado del optimismo. En entornos muy industriales, puede que aún tengan validez técnicas taylorianas de medida de tareas y tiempos pero ¿qué pasa con los trabajadores de cuello blanco? Una disciplina que es especialmente elusiva, difícil de gestionar y…
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