El liderazgo en aprietos (VII): el líder veleta

El líder veleta, ese líder que cambia de opinión, que constantemente modifica el rumbo. El líder veleta es un líder al que le cuesta mantener una línea concreta de trabajo. Un líder pleno de ideas pero falto de constancia. Que dispara y dispara iniciativas…pero no las impulsa, no las lleva hasta sus últimas consecuencias. Quizá…

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El liderazgo en aprietos (IV): el líder de hielo.

El líder de hielo es un tipo muy especial de líder. Una persona lejana, fría, quizá irónica, pero que inspira un temor reverente sobre sus colaboradores lo que les impulsa a la obediencia sin fisuras. Un líder difícil e incómodo. Un líder exigente que emplea un modo muy particular de estilo cohercitivo.  Para la existencia…

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El liderazgo en aprietos (III): el líder cautivo

Del líder cautivo ya hablamos en realidad hace un tiempo cuando en la serie dedicada al ‘fenómeno sandwhich del liderazgo‘, una serie dedicada a fenómenos que afectan a mandos intermedios. Y es que, en efecto, el líder cautivo es típicamente un mando intermedio. ¿En qué consiste el líder cautivo? El líder cautivo es un líder…

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El liderazgo en aprietos(II): el líder escaparate

El primero de nuestros retratos-robots de tipos de líderes en dificultades es el líder ‘escaparate’. Lo que denomino líder ‘escaparate’ es un directivo o mando intermedio que busca aparentar entendimiento de la empresa y, sobre todo control, de lo que en ella ocurre dentro y fuera de su unidad…pero que actúa en la superficie. Se…

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El liderazgo en aprietos: hacia unos retratos robot de líderes y estilos en dificultades

El liderazgo, esa cualidad algo ambigua, pero tan exaltada, tan buscada…tan necesaria. El liderazgo, dicho de forma simple, es la capacidad de conducir a un grupo de personas hacia un objetivo. El liderazgo se presenta en cualquier faceta de la vida, en el ámbito personal y en el profesional, pero generalmente suele enfocarse hacia el…

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Jugar para pensar y crear con Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo

‘Gamestorming‘ es un interesante libro dedicado a aplicar las técnicas de gamificación y de pensamiento visual al descubrimiento y desarrollo de ideas. Desde un punto de vista temático, puede decirse que tiene dos partes claramente diferenciadas. La primera se orienta a explicar las ideas que hay detrás de los juegos, el planteamiento general de cómo…

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Los diez principios del juego creativo

Vamos a ir cerrando esta ya larga serie de artículos sobre el juego creativo basados en la información y las reflexiones suscitadas por el libro ‘Gamestorming‘ de Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo. Pero lo hacemos con su esencia, con los diez principios fundamentales con que los autores llenan el segundo capítulo de su…

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Cuatro habilidades para aprovechar los juegos como herramientas de creatividad

Vamos a dar marcha atrás, después de repasar en los últimos artículos los diferentes juegos y disciplinas que en el libro ‘Gamestorming‘ nos proponen Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo. Y en esa marcha atrás vamos a volver a contemplar los juegos como disciplina para la obtención de ideas, para la creatividad, para la…

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