Existe la tentación, tal vez el mito, de creer que a un líder, o incluso sólo a un gestor, le basta con sus dotes de liderazgo o sus habilidades como gestor para dirigir a un equipo. Que los conocimientos específicos, comerciales, técnicos o de la naturaleza que sea, no son objeto de la actividad del…
DetallesRetomo esta serie de artículos sobre dificultades y deformaciones del liderazgo para describir dos nuevos tipos de líderes en aprietos. En este artículo, me centraré en el líder egoísta. El líder egoísta es un líder preocupado por su propia carrera profesional o por su imagen. Lo primero que mira es su interés: quedar bien delante…
Detalles‘Improvise. Unconventional career advice from an unlikely CEO‘ recoge las experiencias personales de Fred Cook, CEO de la firma de relaciones públicas y comunicación GollinHarris y las lecciones que él extrae de las mismas para aplicarlas al mundo laboral en busca de una carrera exitosa. Cook nos cuenta sin reparos su en principio poco edificante…
DetallesHace algunas décadas, especialmente en algunas culturas laborales como puede ser la española, era normal que una carera profesional se desarrollase completamente o en su mayor parte en la misma empresa. Hoy día las cosas no son así. Es cada vez más frecuente el cambio de empresas como mecanismo de crecimiento profesional, de encontrar mejores…
DetallesA lo largo de una carrera profesional es un fenómeno natural el ir alcanzando mayores cotas de responsabilidad y de poder. Y en una carrera profesional normal ese movimiento ‘ascendente’, ese crecimiento en mando y liderazgo, se produce a una velocidad media o incluso baja…pero se va produciendo…poco a poco. Dado que ese ascenso se…
DetallesYa hemos visto en artículos anteriores que, para Fred Cook, el autor de ‘Improvise‘, una de las formas de acrecentar la creatividad es disfrutar de nuevas experiencias, experimentar nuevas cosas, conocer a nuevas personas. No nos cuesta admitir que esa sea una buena receta pero, la forma en que lo concreta el autor, sí que es…
DetallesUna de las claves de la creatividad es la capacidad para conectar conocimientos, ideas y experiencias procedentes del pasado y utilizar el resultado para afrontar una situación nueva. Ya rozamos esta idea al hablar de la inspiración y calificarla como mito ya que esa inspiración no era ‘pura’ sino que se apoyaba en la experiencia.…
DetallesA estas alturas ya no nos extraña, porque ya empieza a ser casi un lugar común el hecho de que la inspiración pura, la idea maravillosa surgida de la nada, es posible y que la creatividad es, por tanto, una especie de don, un regalo de la naturaleza. Cada vez tenemos más claro que el…
DetallesThe manager’s function is not to make people work, it is to make it possible for people to work. Frederick P. Brooks Jr. ‘The mythical man-month’
DetallesMuchas son las ideas que se nos pueden ocurrir para explicar el por qué las organizaciones tradicionales presentan una estructura jerárquica, una especie de árbol de poder. Pero en el libro ‘The mythical man-month‘ su autor, Frederick P. Brooks, Jr. nos ofrece una en que a lo mejor no habíamos pensado: la gestión de la…
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