El poder oculto de compartir conocimiento

A veces podemos ser egoístas con nuestro conocimiento. A veces podemos pensar que nuestro valor está en ese conocimiento, un valor que creemos diferencial y que podemos temer perder si lo compartimos. A veces podemos estar equivocados, muy equivocados… El conocimiento es valioso, muy valioso, en eso estoy plenamente de acuerdo. Pero atesorar ese conocimiento…

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¿La sabiduría como activo?

¿Cuánto valen las personas para una empresa? ¿Cuánto su experiencia? ¿Cuánto su conocimiento? Cuando en su libro ‘Shoe Dog‘, Phil Knight, el cofundador y durante muchos años CEO de Nike,  nos relata sus primeros pasos empresariales, cuando tenía serias dificultades para convencer a su entorno, y más aún para conseguir financiación de los bancos, en…

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Tres metáforas del running para la gestión empresarial

Me encuentro leyendo ‘Shoe Dog‘, el libro donde Phil Knight, fundador y CEO de Nike, cuenta su historia y la de su empresa. No por casualidad, Phil es un ‘runner‘, un aficionado de los de verdad a correr. Y probablemente, tampoco sea casual, aunque tampoco declaradamente intencionado, que algunas de las frases que dice sobre…

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Una experiencia personal con Coursera y los MOOC

Los MOOC (Massive Open Online Courses) son uno de los temas de moda en lo relativo a la tecnología aplicada a la educación y los nuevos modelos, no sólo de negocio, sino también educativos, que los MOOC traen consigo. Aunque ya he utilizado las técnicas MOOC en formación interna dentro de mi propia empresa, tenía…

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En Pulse: La inteligencia y el liderazgo de la transformación digital

¡Transformación!  Ese es el imperativo y el eslogan.  ¡Transformación!  Y le ponemos un apellido: ¡Transformación digital!  Transformación digital que afecta a la tecnología, a los modelos de negocio, a las estrategias, a la relación con el cliente, a su experiencia, a los procesos, a los sistemas…. Transformación digital que cambia la cultura, las formas de…

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La industrialización del storytelling o la importancia de la autenticidad

Esta semana, el Martes concretamente, pude asistir a un experimento, quizá una nueva forma de actuar de TED, la conocidisima organización dedicada a las charlas y conferencias, todo un monumento a la palabra, las ideas y la comunicación. El evento en cuestión era la retransmisión en streaming de la sesión inaugural de TED2016, no realmente…

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La delegación como apalancamiento directivo

El apalancamiento es un concepto inicialmente financiero…aunque apoyado en una metáfora física. La palanca, la física, es un mecanismo que permite multiplicar las capacidades de la persona cuando, por ejemplo, levanta un peso. La sencilla aplicación del concepto de momento, y la mágica proporción entre los lados de la palanca, logran este efecto. Una persona,…

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Convivir con la incertidumbre

Es un equilibrio difícil…pero inevitable. Una de las tareas de un directivo o de un mando intermedio es la de organizar el trabajo de sus equipos,una organización que incluye elementos como, la fijación de objetivos,  la planificación, la asignación de recursos, el establecimiento de hitos… Estas herramientas, por un lado hacen el trabajo más efectivo…

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Cuatro elementos clave del liderazgo de la transformación digital

La transformación digital que conciben George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee, y que exponen en su libro ‘Leading digital‘, se desarrolla en dos planos: El plano de construcción de capacidades digitales El plano del liderazgo En cuanto al primer plano, la construcción de capacidades digitales, ya vimos en artículos anteriores cómo ésto se centraba…

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