Los seis elementos de un mensaje difícil de olvidar

Si hace unos días hablábamos de lo importante que era empezar con fuerza una presentación, ahora, y también siguiendo a Garr Reynolds en su ‘The naked presenter‘, nos vamos al otro extremo de la presentación: el final…casi tan importante o más que el principio. Si con un comienzo potente aspirábamos a llamar la atención de…

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Cinco formas de empezar con fuerza una presentación

Es sabido que cuando hacemos una presentación el inicio es muy importante. Es importante porque es la oportunidad (y la necesidad) de captar la atención del público. Así que debemos empezar la presentación ‘con fuerza’. Esa fuerza inicial la representa Garr Reynolds en su libro ‘The naked presenter‘ como un puñetazo. El puñetazo sirve como…

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¡Silencio!… Estamos creando…

La creatividad tiene menos de genialidad de lo que parece. La creatividad es reflexión y es, sobre todo, conectar ideas y experiencias aprendidas o vividas para, mediante esa recombinación, dar una solución original a un problema actual. El síntoma externo puede parecer genialidad…pero tiene mucho de aprendizaje previo, formal o experiencial, y mucho de estimular…

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Los 10 principios de Garr Reynolds para una buena presentación

Muchos son los libros y manuales que nos dan consejos sobre cómo hacer una buena presentación o una buena comunicación. En esta ocasión, Garr Reynolds, en su libro ‘The naked presenter‘, resume en 10 puntos, los principios para una buena presentación, diez puntos en torno a los cuales desarrolla todo su el libro y que son estos: Preparation…

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Lo que enseñan los baños japoneses acerca de las presentaciones en público

Garr Reynolds es un conocido consultor en materia de comunicación, un consultor que, influido e inspirado, supongo, por el hecho de vivir en Japón, intenta aplicar principios de la vida tradicional japonesa al mundo de la comunicación y las presentaciones, cosa que ha demostrado, por ejemplo, en su bestseller ‘Presentation Zen‘. En su último libro…

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La necesidad de un mapa

Los líderes, los auténticos líderes, los líderes transformadores, crean visiones, comunican visiones, impulsan hacia la consecución de esas visiones. La visión genera impulso, genera deseo, genera movimiento, genera acción, genera transformación en definitiva. Pero para que esa visión sea realmente valiosa…hay que conseguirla. La acción y el movimiento deben ser continuados… y deben ser guiados.…

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La resistencia al cambio como duelo

Elizabeth Kübler-Ross Son muy conocidas las etapas del duelo que en 1969 definió la psiquiatra suizo-norteamericana, Elizabeth Kübler-Ross. Esta mujer, que unía a su bagaje científico una gran sensibilidad por el sufrimiento humano, trabajó durante gran parte de su vida muy cerca de la muerte, con enfermos terminales y sometidos a cuidados paliativos. Y esa…

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Los disparadores de la transformación

¿Qué es lo que impulsa el cambio en una organización? ¿Qué es lo que hace que una compañía se transforme, adopte unos nuevos procesos, una nueva cultura, que innove o que aborde nuevos mercados? Probablemente hay un germen o una cultura subyacente, probablemente haya una exigencia del mercado o del contexto socio-económico…pero no es suficiente.…

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