Cinco recetas de los gigantes digitales para la innovación y adaptación al cambio

Cuando ya hacia el final de su libro ‘El manual del estratega‘ Rafael Martínez Alonso estudia la forma de actuar de los estrategas 5, aquellos más orientados a modelar un entorno en constante cambio, se detiene unos momentos a analizar las fórmulas que utilizan los gigantes digitales, los Google, Amazon o Facebook, para adaptarse y…

Detalles

La cuadratura del círculo como estrategia

¿Cómo gestionar el cambio? ¿Cómo enfrentarse a un entorno dinámico y de alta incertidumbre? ¿Cómo gestionar, si se permite decirlo, la suerte? En su libro ‘El manual del estratega‘, Rafael Martínez Alonso menciona lo que llama la estrategia oriental titulada “primero redondo, después cuadrado“. Ésta es la descripción que nos ofrece:  “Redondo” significa móvil, sin…

Detalles

Características de una decisión estratégica

Quizá porque echo en falta a veces observarlas en la práctica me han llamado la atención las tres características que, para decisiones tomadas en el ámbito de la estrategia, propone Rafael Martínez Alonso en su libro ‘El manual del estratega‘. Son, simplemente, estas tres Decisiones: Es decir, que no se usen automáticamente criterios históricos porque…

Detalles

Una inteligencia de mercado al alcance de todos

Las grandes compañías invierten mucho tiempo y recursos en intentar conocer su entorno, en entender el mercado y la competencia, en realizar, en definitiva, lo que se denomina inteligencia de mercado. Sin embargo, los costes y dedicación que este tipo de análisis suponen, no están al alcance de cualquier organización. Rafael Martínez Alonso, en su…

Detalles