Seis condiciones para crear un software innovador

El software es maleable, es adaptable, es multipropósito. Es, además, en cierto sentido, sencillo y barato de construir. No precisa de fábricas ni grandes inversiones previas. El software es, quizá, lo que hace radicalmente diferente a la revolución digital de anteriores revoluciones tecnológicas y productivas. Y el software es, por esa flexibilidad, por esa relativa…

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Cinco propiedades de las TIC que generan oportunidades digitales

Decir digital y decir TIC es casi, casi lo mismo. La generalización de las TI (Tecnologías de la Información), casi desde su nacimiento digitales, la digitalización de las telecomunicaciones y la convergencia de ambos mundos en lo que se ha dado en llamar TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) son el núcleo de…

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La definición de innovación de Francis Pisani

En las primeras paginas de su libro ‘Creadores de Futuro‘, Francis Pisani rastrea en busca de una definición de lo que es innovación. Tras revisar varias fuentes y experiencias, incluido el buscar el término en Wikipedia, identifica dos pistas que parecen caracterizar la innovación:  innovar es introducir en el mercado algo que no existía antes.…

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Los cuatro tipos de innovación según la OCDE

He iniciado ayer mismo la lectura de ‘Creadores de Futuro‘ de Francis Pisani donde el autor nos presenta sus experiencias y aprendizaje acerca de la innovación en un periplo por todo el mundo. En sus primeras páginas recoge una clasificación de los tipos de innovación (yo más bien diría las áreas de innovación) según el…

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Una barrera para la orientación al mercado y el cliente

La orientación al mercado y, más específicamente, la orientación al cliente, es uno de los ‘mantras’ más mencionados en gestión empresarial. Está claro: las empresas quieren vender más y con mayor margen y, para ello, en un mercado con suficiente información y en competencia, la forma es ‘ganarse’ al cliente, conseguir entender (o crear) sus…

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¿La empresa autogestionada?

Quizá no me haya expresado bien… Una empresa autogestionada puede parecer una tautología. Es cierto que existen ‘stakeholders’ que pueden marcar ciertas directrices. Es cierto que existen accionistas que exigen rentabilidad o dividendos… pero a pesar de todo, las empresas, más o menos, se autogestionan, no? Es posible…pero es que no me refiero a eso……

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¿Una economía de la agregación?

Nos hemos ido acostumbrando al término economía colaborativa o de la compartición. Nos hemos fijado en que las nuevas plataformas digitales como pueden ser el caso de AirBnb o Uber, ponen en contacto a particulares, desintermedian (hasta cierto punto) el mercado en que intervienen, y que esos particulares comparten bienes y servicios… Y hemos entendido…

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