Busco las formas de mejorar los procesos de negocio de las empresas combinando las metodologías clásicas de análisis y mejora de procesos (reingeniería, Lean, Calidad Total, etc) con las oportunidades que ofrecen las tecnologías digitales y la automatización.

 

Incluyo en el trabajo las técnicas de Business Analysis y el concepto de Arquitectura Empresarial.

La nueva definición de Transformación Digital de Brian Solís

Cuando hace ya más o menos año y medio comencé a recopilar definiciones de Transformación Digital, una de las primeras aportaciones fue la de Brian Solís que recogía junto con otras dos en el artículo titulado «Tres definiciones de transformación digital y una lista de objetivos»   En aquella ocasión, la definición que nos ofrecía Solís era la…

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Sin software no hay paraíso: razones de la disrupción digital

La existencia del software es clave para la disrupción digital   En el primer capítulo de mi libro, ‘La Carrera Digital‘, hago un ejercicio de identificación las características propias de lo digital que explican su explosión y aportan las razones de su naturaleza disruptiva.   Son estas:   Uniformidad Ductilidad Incorporeidad Replicabilidad Gratuidad Exponencialidad  …

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Mi definición de Transformación Digital

Hace ya algún tiempo, comencé a recopilar definiciones de ‘Transformación Digital‘ y registrarlas con un breve comentario en este blog.   Ahora que acabo de publicar ‘La Carrera Digital‘, mi primer libro que versa, precisamente, sobre Transformación Digital, parece lógico que recoja y comente aquí mi propia definición.   Pues bien, la definición que yo…

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La esencia del Process Mining

Si exceptuamos todo lo que tiene que ver con las tecnologías de automatización, probablemente el process mining sea el concepto más actual y puntero que nos podamos encontrar en materia de BPM, ‘Business Process Management‘.   Para entenderlo mejor, me encuentro leyendo poco a poco la que probablemente sea la fuente más autorizada al respecto, el libro ‘Process…

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Objetivos y limitaciones del modelado de procesos de negocio

Una de las actividades habituales cuando se están gestionando procesos de negocio es su modelado. ¿Qué es eso de modelar un proceso de negocio? Sin pretender la definición definitiva, sino sólo una aproximación suficiente podemos decir que modelar un proceso de negocio es expresar en un lenguaje formal la estructura de ese proceso. El resultado suele ser…

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Vídeo: Una apuesta por los procesos y la tecnología

En este vídeo, simplemente, explico mi apuesta personal por los procesos de negocio y por el uso de tecnología digital para mejorarlos y, con base en ello enuncio la proposición de valor de mi marca Reingeniería Digital.     Transcripción Te voy a hablar de una apuesta. Una apuesta que es personal. Pero una apuesta…

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