Busco las formas de mejorar los procesos de negocio de las empresas combinando las metodologías clásicas de análisis y mejora de procesos (reingeniería, Lean, Calidad Total, etc) con las oportunidades que ofrecen las tecnologías digitales y la automatización.

 

Incluyo en el trabajo las técnicas de Business Analysis y el concepto de Arquitectura Empresarial.

La Transformación Digital vista por David L. Rogers

En ‘The digital transformation playbook‘, el profesor de la Columbia Business School, David L. Rogers nos ofrece su particular visión sobre la Transformación Digital, una visión con un foco claramente estratégico, más que operativo. De hecho, el autor apuesta explícitamente por el cambio en la visión estratégica como el elemento más importante de la transformación digital.  …

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La transformación digital y el sentido de urgencia

Uno de los primeros aspectos de la Transformación Digital que Anand Swaminathan y Jurgen Meffert abordan en el libro coral de McKinsey, ‘Digital @ Scale‘, es el sentido de urgencia, un sentido de urgencia que, probablemente es necesario en otro tipo de transformaciones profundas pero, sin duda, aplica al caso de lo digital.   Las…

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¿Qué nos dicen desde McKinsey que es la Transformación Digital?

Sigo a la caza y captura de definiciones de Transformación Digital.   En esta ocasión recojo la que consta en el libro ‘Digital @ Scale‘ que integra textos de consultores de McKinsey siendo los autores principales Anand Swaminathan y Jurgen Meffert.   La sección que se titula, de forma significativa, ‘What is a digital transformation?‘ la inician con…

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La “casi” definición de Transformación Digital de Raquel Roca

Siguiendo con la idea de ir registrando y publicando todas las definiciones de Transformación Digital que me voy encontrando en mis lecturas, consigno ahora otra debida a Raquel Roca, quien se define como  “Speaker, Consultora y Docente sobre Competencias Digitales y Futuro del Trabajo para empresas“. Esta aportación se encuentra en el capítulo ‘Innovación Digital‘ que Raquel escribe…

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Cuatro formas de crear valor a partir de los datos

La explotación de los datos es uno de los temas más relevantes hoy en día cuando se habla de tecnología y de transformación digital.   De alguna forma, dentro de este paraguas de los datos englobamos términos y tendencias como Data Science, Machine Learning o Big Data.   Ahora bien ¿Qué valor puede extraer una empresa de los datos que…

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Tres definiciones de transformación digital y una lista de objetivos

Transformación Digital es un término de moda, algo de lo que se habla mucho pero, como suele pasar en esos casos de popularidad extrema, se crea una cierta vaguedad y confusión sobre el significado real del término.   A modo de estudio y exploración, y para intentar aportar perspectiva, he hecho un repaso por la bibliografía…

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Cinco principios para una estrategia de datos

Empresas centradas en los datos…   Un nuevo paradigma, un nuevo ‘palabro’, un nuevo concepto de moda que, como suele suceder con aquello que se pone de moda en tecnología o management, tiene mucho de marketing vacío…pero también un gran fondo de verdad, realidad y oportunidad.   Al hilo del crecimiento exponencial de los datos que…

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Los cinco comportamientos de los clientes en red

Una de los factores que caracterizan al mundo digital es el establecimiento de amplias redes de interacción conversación y colaboración.   Cuando adoptamos la perspectiva de una empresa y los que se encuentran funcionando en red son sus clientes, estamos ante el primero de los cinco dominios estratégicos que David L. Rogers identifica en su libro ‘The digital transformation…

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Cinco dominios estratégicos afectados por lo digital

En el libro ‘The digital transformation playbook‘ su autor David L. Rogers, profesor de la Columbia Business School, adopta una visión de la transformación digital muy orientada hacia la estrategia, hacia las grandes transformaciones del negocio.   Y, al hacerlo, identifica cinco grandes dominios de la estrategia de las compañías que se ven seriamente afectados, pensemos…

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Continuidad de negocio e ISO 22301 con Tony Drewitt

‘A manager’s guide to ISO 22301‘ es un libro austero y riguroso que explica los conceptos fundamentales de Business Continuity Management bajo la luz y guía de la norma ISO 22301, pero sin pretender ser un manual para certificarse en la misma.       El libro se estructura en 13 capítulos:     ‘Introducing Business Continuity…

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