Cuando en un proceso de reflexión estratégica, o en la definición de un producto o servicio o, incluso, en un proceso de innovación o de definición de un modelo de negocio, intentamos encontrar nuestra proposición de valor, aquel beneficio diferencial que entendemos proporcionamos a nuestros clientes, corremos el riesgo de un cierto ‘egocentrismo corporativo‘, de…
The sillicon paradigm: The companies most able to conduct research are the least able to profit from it. David Liddle Citado por Henry Chesbrough en ‘Open Innovation’
Parece que hoy día lo social lo invade todo.Son sociales, claro, nuestras relaciones, pero potenciadas por la ‘sociabilidad digital‘ que Internet nos ofrece y de forma más globalizada, trascendiendo fronteras y distancias por mor también de la red de redes. Social es cada vez más el liderazgo, un nuevo liderazgo en que la capacidad de…
Uno de los peligros que acechan a la actividad de Investigación y Desarrollo e, incluso, al marketing de producto, es la lejanía del mercado, el investigar, definir, diseñar y lanzar productos que no gozan de ninguna evidencia acerca de su posible éxito en el mercado. A pesar de los esfuerzos para evitar esa lejanía y…
Hace unos pocos meses, víamos un metamodelo de negocio, en concreto el modelo del lienzo (canvas) de Osterwalder y Pigneur y cómo estos autores distinguían 9 elementos que conformaban un modelo de negocio, a saber: Segmentos de mercado Propuestas de valor Canales Relaciones con clientes Fuentes de ingresos Recursos clave Actividades clave Asociaciones clave Estructura…
La propiedad intelectual, las patentes y otros mecanismos similares de protección del conocimiento y la innovación, se han utilizado tradicionalmente como un arma defensiva, un medio de protección de la inversión en Investigación y Desarrollo realizada por las empresas. Ese enfoque proviene del esquema de lo que Henry Chesbrough denomina innovación cerrada en su libro…
Mi última colaboración en ‘A un CLIC de las TIC‘, el blog de la Unidad de Grandes Clientes de Telefónica, es algo diferente de las habituales. Se titula ‘Diálogos sobre innovación en eHealth con Julio Mayol‘ y, como se presume a partir del título, en él converso con un amigo a la vez que autoridad…
Como aperitivo de los comentarios a que pueda dar lugar mi lectura actual ‘Open Innovation‘ de Henry Chesbrough, abro boca con los dos retos que el autor identifica para la innovación, ya desde la primera página del libro. Son estos: Predicción de impacto en prácticas sociales: Aunque es relativamente fácil identificar las capacidades y aportaciones…
Estamos acostumbrados a pensar en la innovación y la creatividad como fenómenos rupturistas, disruptivos, alternativos, casi marginales, casi extraordinarios. Quizá sea algún tipo de empacho de literatura fácil sobre el particular, o una simplificación del fenómeno. El caso es que, precisamente por lo que aporta de equilibrio y de serenidad, me ha llamado la atención…
En lo tocante a tecnología, como probablemente ocurre tambiñen en materia económica, social y tantas otras, resulta muy difícil acertar la dirección y las tendencias que definirán el futuro. Las olas de la innovación surgen, avanzan y se rompen…pero antes de que aparezcan no parece que seamos muy hábiles en predecir su dirección. En su…