Datos y emoción o cómo convencer a los escépticos

En el fondo lo sabemos…pero lo olvidamos cuando hacemos una presentación o cuando intentamos convencer a un tercero: los datos, simplemente, no son suficientes. Un dato puede servir para afianzar y reforzar un argumento; puede servir, quizá, para convencer a quien no tiene formada opinión pero, en general, cuando alguien ha adoptado una posición, aplica…

La innovación en positivo

Es sabido que toda innovación y toda transformación conlleva un cambio. Y es también conocido que, por desgracia, los cambios generan resistencias. Es por ello que ha surgido toda una disciplina como es la gestión del cambio para hacer frente de la mejor forma posible a esas resistencias y para vencerlas y suavizarlas a base…

El imperativo de la velocidad

Hace sólo unos días, y comentando todavía el libro ‘Gratis’ de Chris Anderson, hablábamos acerca de la velocidad y el empowerment en tiempos de abundancia. Ahora, Pere Rosales, en su libro ‘Estrategia Digital‘, saca a colación una frase de Seth Godin en una línea parecida: “El mayor enemigo del cambio y el liderazgo no es…