Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
Hace unas semanas comentábamos diversos aspectos extraídos del libro ‘The Wolf in CIOS clothing‘ de Tina Nunno donde la autora se atrevía, sin ambages, a introducirse en el reverso tenebroso del liderazgo, aquel que es consciente de las luchas de poder y de los aspectos menos amables del mando y el liderazgo. Y ese libro…
Gran parte de las características y habilidades humanas, tienen un carácter innato o adquirido en edades tempranas, pero también en gran medida son aprendibles, desarrollables y gestionables. El liderazgo no es una excepción y el carisma que tanto asociamos a ese liderazgo, tampoco. El carisma, aunque parezca mentira, se puede trabajar y desarrollar. Nick Morgan,…
No nos sorprenderá mucho oírlo a estas alturas…pero lo cierto es que el poder y la influencia no residen en las palabras, no al menos únicamente en las palabras, no al menos en lo que denotan las palabras. Existen mecanismos inconscientes de comunicación e influencia, mecanismos que dependen en gran parte del lenguaje no verbal,…
‘The Wolf in CIO’s clothing‘, a despecho de su título que se centra en los CIOs, los máximos responsables de las Tecnologías de la Información en las empresas, es realmente un libro sobre liderazgo en el mundo corporativo, un libro necesario que huye de tópicos y modelos de liderazgo edulcorados, para adentrarse sin miedo ni…
Los cometidos de los directivos suelen ser multidisciplinares, variados y complejos. Por eso, precisamente, conviene que tengan muy claras las ideas y las prioridades. O también, si se quiere, que sean capaces de entender su puesto en términos sencillos que les permitan decidir y priorizar cuando sea necesario. En esa línea, puede ser interesante el…
El sentido de urgencia… Algo que se valora como positivo… y que lo es. Algo que impele a la acción, a tomarse en serio las situaciones, a actuar sobre ellas… Pero el sentido de urgencia no puede convertirse en un salvoconducto para la precipitación, no puede ser una excusa para suspender el pensamiento y el…
El poder, especialmente el poder formal o el poder despótico, asusta y causa rechazo. Pero las cosas no son tan simples. El poder es atractivo y no me refiero al propio poder, sino al ejercido por terceros. Ejerce fascinación y, también, una cierta sensación de protección. De ahí el interés en los ‘lideres fuertes’, en…
Aunque cuando hablamos de liderazgo se nos pueden venir a la mente palabras como carisma, autoridad, magnetismo…lo cierto es que el liderazgo se mide por los resultados. Liderazgo es la capacidad de hacer que otros actúen en la dirección que el líder desea. El liderazgo no es una cualidad completamente intangible: se observa en resultados,…
Cuando negociamos, cuando queremos convencer, cuando queremos, incluso, defendernos, nuestro lado racional, en muchas ocasiones reforzado por nuestra más profunda buena intención, nos lleva a utilizar datos, argumentos racionales, estadísticas, indicadores… Es difícil criticar esa actitud: parece equilibrada, racional, justa, adecuada… Sin embargo, al igual que hoy en día en la comunicación hacia clientes o…
No nos gusta reconocerlo y, sobre todo, no nos gusta ‘escribirlo’, pero el liderazgo también tiene su lado oscuro… Lo sabemos, ejercer la dirección no es fácil, sea en el mundo corporativo, en las administraciones públicas o en la política. Hay competencia, hay traiciones, hay resistencias, hay secretos… y el líder debe convivir con esos…