Porfolio de formación

Soluciones de formación

A título individual colaboro con Escuelas de Negocio, Universidades y Academias en la impartición de contenidos para directivos, mandos y profesionales. Además, ofrezco soluciones propias a través de mi firma Reingeniería Digital.

Mi objetivo es Capacitar a directivos, empresas, equipos de proyecto y estudiantes de posgrado para entender la tecnología digital y combinándola con conocimientos especializados de gestión, ser capaces de innovar y gestionar la transformación digital de procesos y  modelos de negocio.

Enfoque

Me especializo en las disciplinas, tanto técnicas como de gestión, que más tienen que ver con la transformación y reingeniería digitales, especialmente en todo lo relativo a automatización y robotización:

  • Análisis y definición de modelos de negocio
  • Análisis y mejora de procesos de negocio
  • Gestión de la innovación
  • Dirección de proyectos
  • Tecnología digital

A través de Reingeniería Digital ofrezco soluciones de formación ejecutiva en tres formatos: cursos superiores, seminarios y soluciones a medida.

  • Cursos superiores: Cursos de 20 horas de duración pensados para ser impartidos en una semana con sesiones de 4 horas cada día y para grupos de entre 10 y 20 alumnos. Modalidad presencial preferiblemente in-company o en instalaciones de escuela de negocio.
  • Seminarios: Acciones de formación y divulgación de una hora de duración aptos para su impartición tanto presencial como online.
  • Soluciones a medida: El contenido y la extensión del curso se acuerdan con el cliente. Puede tratarse de soluciones de formación completamente nuevas o de variaciones sobre los otros elementos del porfolio. El formato puede ser presencial u online

Cursos Superiores

Orientados a la inmersión en una temática durante cuatro o cinco días hábiles con un total de 20 horas lectivas. Incluyen teoría y también dinámicas y ejercicios prácticos. Actualmente en nuestro catálogo disponemos de siete cursos superiores:

Seminarios

Son acciones de divulgación o formación con un tiempo entre una y dos horas según necesidades del cliente. Puedo aportar de un amplia oferta de seminarios pero también atiendo solicitudes específicas. Algunos de las seminarios que ofrezco son:

  • ÁREA DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
    • Seminario «Modelos de gestión de la Innovación»
  • ÁREA DE PROCESOS DE NEGOCIO
    • Seminario «Análisis y mejora de procesos de negocio»
    • Seminario: «Automatización de procesos de negocio»
    • Seminario: «Introducción a la analítica de procesos. Process Mining»
  • ÁREA DE MODELOS DE NEGOCIO
    • Seminario «Modelos de negocio digitales»
  • ÁREA DE TECNOLOGÍA
    • Seminario: Robotic Process Automation
    • Seminario: Agentes conversacionales (chatbots, voicebots y trabajadores digitales)
    • Seminario: Introducción a la Inteligencia Artificial
    • Seminario: Introducción a la robótica
    • Seminario: Robótica social
  • ÁREA DE PROYECTOS Y TRANSFORMACIÓN
    • Seminario «Proyectos y programas de Transformación Digital»
    • Seminario «Gestión ágil: Agile y DevOps»

Soluciones a medida

Ofrezco programas de formación a medida de las necesidades de un cliente en que tanto los contenidos como la duración se adaptan a cada caso. Aunque el programa se pacta con el cliente, dispongo de un amplio catálogo de módulos pudiendo confeccionarse el programa final mediante una recombinación de los mismos.

De modo orientativo, puede entenderse que cada uno de los módulos que a continuación se presentan ocuparía una sesión de 45 minutos.

  • ÁREA: TECNOLOGÍA DIGITAL
    • La naturaleza de lo digital
    • Telecomunicaciones
    • Sistemas de Información
    • Internet y Social Media
    • Cloud Computing
    • eCommerce
    • Puesto de trabajo digital
    • Internet de las Cosas
    • Impresión 3D
    • Realidad Virtual y Aumentada
    • Blockchain y Criptomonedas
    • Big Data
    • Machine Learning
    • Inteligencia Artificial
  • ÁREA: PROCESOS DE NEGOCIO
    • Gestión de procesos de negocio
    • Reingeniería de procesos
    • Lean Management
    • Six Sigma
    • Business Process Improvement
    • Arquitectura Empresarial
    • Automatización de procesos de negocio
    • Modelado de procesos con BPMN
  • ÁREA: MODELOS DE NEGOCIO
    • Business Model Canvas
    • Diseño de la propuesta de valor
    • Modelos de negocio basados en la gratuidad
    • La economía Long Tail
    • Plataformas y economía colaborativa
  • ÁREA: CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
    • Técnicas de creatividad
    • Customer Development Model
    • Lean Startup y Startup Way
    • Design Thinking
    • Innovación abierta
    • Intraemprendimiento
  • ÁREA: TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y GESTIÓN
    • Gestión de un Programa de Transformación Digital
    • Proyectos de Transformación Digital
    • Agile
    • DevOps

Más información

Puedes disponer de información actualizada y detallada consultando el porfolio de formación directiva de Reingeniería Digital.