Siete situaciones y media en que se necesita descubrir y modelar un proceso de negocio
Hace ya algunas semanas hablábamos de la importancia de modelar un proceso de negocio. En el artículo de hoy volvemos al tema para ver siete situaciones concretas en que nos conviene, se necesita más bien, descubrir y modelar un proceso de negocio. Y lo hacemos de la mano del libro clásico de BPM ‘Business Process Management. A rigorous approach‘…