Me intereso por la teoría y ejerzo la práctica de la dirección de proyectos. Me interesa tanto las técnicas más clásicas, cuyo mejor resumen es el PMBOK, como las ligadas al entorno Agile. Busco un equilibrio práctico entre el método y eficiencia de la gestión, una gestión rigurosa y a la vez práctica de la dirección de proyectos.

Combino mi certificación PMP con los más de 25 años de experiencia en dirección de proyectos.

Agile: el problema de un simple nombre

Hay una concepción bastante errónea sobre el significado de agile, un error que, desconocimiento aparte, viene facilitado por ese nombre: ‘agile’.   La palabra, ‘agile, agilidad ¿qué nos sugiere? Velocidad, ¿verdad?   Pues, en lenguaje común, esa deducción es bastante correcta, pero no es cierta cuando hablamos de dirección de proyectos, no cuando hablamos de…

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Métodos Ágiles con Carmen Lasa, Alonso Álvarez y Rafael de las Heras

‘Métodos ágiles. Scrum, Kanban, Lean‘ es exactamente lo que su título promete: una explicación de los conceptos, filosofía y técnicas de los métodos ágiles más populares. Todo ello, expuesto en un lenguaje muy llano, muy sencillo, muy directo, que hace que la lectura sea rápida y placentera.   El libro se estructura en diecisiete capítulos…

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Una breve pero eficaz introducción a Trello con Javier Cristóbal

‘Trello: aprende a gestionar proyectos y equipos de manera visual‘ es una corta guía de iniciación al uso de Trello, la popular herramienta de gestión de proyectos que, en el fondo, lo que hace es implementar de manera electrónica un tablero Kanban.   El libro es muy breve, y mucho más teniendo en cuenta que…

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