Actualización de publicaciones del Project Management Institute (III): «PMBOK Guide 8th edition»
Se comenta la octava edición del PMBOK (Project Management Book Of Knowledge) publicada por el Project Management Institute
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Me intereso por la teoría y ejerzo la práctica de la dirección de proyectos. Me interesa tanto las técnicas más clásicas, cuyo mejor resumen es el PMBOK, como las ligadas al entorno Agile. Busco un equilibrio práctico entre el método y eficiencia de la gestión, una gestión rigurosa y a la vez práctica de la dirección de proyectos.
Combino mi certificación PMP con los más de 25 años de experiencia en dirección de proyectos.
Se comenta la octava edición del PMBOK (Project Management Book Of Knowledge) publicada por el Project Management Institute
DetallesEn este breve recorrido por tres documentos recientes y relevantes emitidos por el PMI (‘Project Management Institute’), le llega el momento a un documento, un estándar, dedicado al campo de la inteligencia artificial. El nombre del documento es ‘The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management‘ y es de muy reciente publicación, en concreto de Junio…
DetallesCon este post inicio una serie corta de tres artículos (que probablemente se intercalen con posts de temáticas completamente diferentes) en que comentaré y valoraré brevemente algunas de las últimas publicaciones del PMI (‘Project Management Institute‘), la probablemente autoridad más reconocida a nivel mundial en materia de dirección de proyectos. En ellos, uno en cada post, comentaré…
DetallesReseña del PMBOK v7 de PMI: A Guide to The Project Management Body of Knowledge and The Standard for Project Management.
DetallesReseña de ‘La empresa ágil’ de Alonso Álvarez, Sara Aguilera, Susana Jurado y Míquel Rodríguez, un repaso por Agile, Lean Startup, innovación, etc
DetallesLa tecnología y la gestión se ven afectadas por la moda. Una moda con sus aspectos psotivos pero que tambiñen puede llevar a un mero postureo.
DetallesEn este post explico por qué, contrariamente a lo que mucha gente cree y se publica, Agile no significa ir más rápido sino ser adaptativo.
DetallesEl framework Cynefin propuesto por Edward Snowden ya en 1999 es una forma de estructurar la complejidad de los problemas a que nos enfrentamos.
DetallesReseña de ‘Agile Practice Guide’, una guía Agile básica, elaborada conjuntamente por el Project Management Institute y la Agile Alliance
DetallesHay una concepción bastante errónea sobre el significado de agile, un error que, desconocimiento aparte, viene facilitado por ese nombre: ‘agile’. La palabra, ‘agile, agilidad ¿qué nos sugiere? Velocidad, ¿verdad? Pues, en lenguaje común, esa deducción es bastante correcta, pero no es cierta cuando hablamos de dirección de proyectos, no cuando hablamos de…
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