Porfolio de formación

Soluciones de formación

Ofrezco soluciones de formación ejecutiva en tres formatos: cursos superiores, seminarios y soluciones a medida.

 

  • .Cursos superiores: Cursos de 20 horas de duración pensados para ser impartidos en una semana con sesiones de 4 horas cada día y para grupos de entre 10 y 20 alumnos. Modalidad presencial preferiblemente in-company o en instalaciones de escuela de negocio.
  • Seminarios: Acciones de formación y divulgación de una hora de duración aptos para su impartición tanto presencial como online.
  • Soluciones a medida: El contenido y la extensión del curso se acuerdan con el cliente. Puede tratarse de soluciones de formación completamente nuevas o de variaciones sobre los otros elementos del porfolio. El formato puede ser presencial u online

 

Porfolio Cursos Superiores

Los cursos superiores incluyen tres tipos de elementos: módulos teóricos basados en las disciplinas y técnicas publicadas más avanzadas y reconocidas, módulos de experiencia en que aporto el fruto de mi experiencia y de las aportaciones anonimizadas de otros clientes y módulo prácticos en que mediante ejercicios y dinámicas los alumnos ponen en práctica los aspectos más relevantes estudiados en el curso.

 

Curso superior en GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN

Curso Creatividad e InnovaciónEn este curso se desarrollan los conceptos fundamentales de la creatividad e innovación y cómo gestionarlas en el entorno corporativo.

Se explican los modelos más actuales de innovación incluyendo, por ejemplo, el modelo de desarrollo de clientes o Lean Startup así como modelos de innovación abierta y de emprendimiento e intraemprenimiento.

Se explican asimismo las disciplinas más modernas de gestión de proyectos y operación con foco en Agile y DevOps.

 

Curso superior en REINGENIERÍA DIGITAL DE PROCESOS DE NEGOCIO

Curso reingeniería digital de procesos de negocioCurso orientado a aprender a usar las tecnologías digitales para la mejora de procesos de negocio.

Se comienza por explicar el concepto de proceso de negocio y las ineficiencias más comunes.

Tras explicar las técnicas tradicionales de mejora de procesos (reingeniería, calidad total, Lean, Six Sigma) se explica cómo analizar y modelar un proceso de negocio y cómo mejoras y cómo las tecnologías digitales pueden contribuir a esa mejora.

Finalmente se explica un método ordenado para  acometer una reingeniería digital de procesos de negocio.

 

Curso superior en REINGENIERÍA DIGITAL DE MODELOS DE NEGOCIO

Curso modelos de negocioEste curso estudia cómo redefinir y mejorar el modelo de negocio mediante la aplicación de tecnologías y soluciones digitales.

En primer lugar se explica el concepto de modelo de negocio y el método de Business Model Canvas para el análisis y definición de modelos de negocio.A continuación se estudian los modelos de negocio más modernos ligados al mundo digital, incluyendo los modelos basados en la gratuitas, la economía colaborativa y el modelo de plataformas.

Finalmente se ofrece un método ordenado para el análisis y mejora de modelos de negocio en el mundo digital.

 

Curso superior en TECNOLOGÍA Y SOLUCIONES DIGITALES

curso de tencologías y soluciones digitalesCurso orientado a la obtención de una panorámica sobre las tecnologías y soluciones digitales más relevantes.

Se explican desde tecnologías más maduras como las telecomunicaciones, los sistemas de información, las bases de datos, la seguridad, social media o movilidad hasta las soluciones más avanzadas como cloud computing, internet de las cosas, blockchain, realidad virtual y aumentada, machine learning, inteligencia artificial o big data.

Todo ello con un enfoque claramente pedagógico fundamentalmente a directivos, mandos, consultores y jefes de proyecto.

 

Porfolio Seminarios

Los seminarios constituyen una herramienta muy flexible de formación. Los ofrezco en modo presencial y online con y sin grabación,

 

Es un porfolio mucho más dinámico y donde se pueden crear nuevos contenidos con agilidad. En la actualidad mi porfolio está constituido por los siguientes seminarios:

 

  • ÁREA DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
    • Seminario “Modelos de gestión de la Innovación”
  • ÁREA DE PROCESOS DE NEGOCIO
    • Seminario “Análisis y mejora de procesos de negocio”
  • ÁREA DE MODELOS DE NEGOCIO
    • Seminario “Modelos de negocio del mundo digital”
  • ÁREA DE TECNOLOGÍA
    • Seminario “Introducción a Internet de las Cosas”
    • Seminario “Introducción a Machine Learning e Inteligencia Artificial”
    • Seminario “Introducción a la Ciencia de los Datos y Big Data”
  • ÁREA DE PROYECTOS Y TRANSFORMACIÓN
    • Seminario “Proyectos y programas de Transformación Digital”
    • Seminario “Gestión ágil: Agile y DevOps”

 

Soluciones a medida

 

Ofrezco programas de formación a medida de las necesidades de un cliente en que tanto los contenidos como la duración se adaptan a cada caso. Aunque el programa se pacta con el cliente, dispongo de un amplio catálogo de módulos pudiendo confeccionarse el programa final mediante una recombinación de los mismos.

 

De modo orientativo, puede entenderse que cada uno de los módulos que a continuación se presentan ocuparía una sesión de 45 minutos.

 

  • ÁREA: TECNOLOGÍA DIGITAL
    • La naturaleza de lo digital
    • Telecomunicaciones
    • Sistemas de Información
    • Internet y Social Media
    • Cloud Computing
    • eCommerce
    • Puesto de trabajo digital
    • Internet de las Cosas
    • Impresión 3D
    • Realidad Virtual y Aumentada
    • Blockchain y Criptomonedas
    • Big Data
    • Machine Learning
    • Inteligencia Artificial
  • ÁREA: PROCESOS DE NEGOCIO
    • Gestión de procesos de negocio
    • Reingeniería de procesos
    • Lean Management
    • Six Sigma
    • Business Process Improvement
    • Arquitectura Empresarial
    • Automatización de procesos de negocio
    • Modelado de procesos con BPMN
  • ÁREA: MODELOS DE NEGOCIO
    • Business Model Canvas
    • Diseño de la propuesta de valor
    • Modelos de negocio basados en la gratuidad
    • La economía Long Tail
    • Plataformas y economía colaborativa
  • ÁREA: CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
    • Técnicas de creatividad
    • Customer Development Model
    • Lean Startup y Startup Way
    • Design Thinking
    • Innovación abierta
    • Intraemprendimiento
  • ÁREA: TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y GESTIÓN
    • Gestión de un Programa de Transformación Digital
    • Proyectos de Transformación Digital
    • Agile
    • DevOps