Con cierta frecuencia hemos ido tratando en este blog, bajo las perspectivas de diferentes autores y teorías, los motivos que pueden impulsar a las personas a participar, en principio desinteresadamente, en el universo 2.0 y en los medios sociales (blogs, redes sociales, etc). En esa línea, puede el lector acudir, si lo desea, a artículos…
La jerarquía de las necesidades de Maslow o, simplemente, la pirámide de Maslow, es una de las teorías que, si bien proveniente del mundo de la psicología, más aplicación ha tenido en lo relativo a management, motivación y comportamiento organizacional. Esta teoría entiende que en las motivaciones humanas existe una gradación jerárquica, una pirámide, desde…
Vimos en el artículo anterior cómo, entre los mercados no monetarios ligados a Internet, existía una economía de la reputación, una economía de la reputación que, aunque inicialmente gratuita, puede ser monetizable. Pero también comentamos que para muchos individuos, la recompensa era de tipo psicológico, en forma de motivación y satisfacción y sin contrapartida económica.…
Comenta Chris Anderson cómo, en el mundo civilizado actual, en que las capas inferiores de la Pirámide de Maslow tienden a estar satisfechas, y donde eso sucede sin necesidad de trabajar de sol a sol, se producen dos efectos de amplio interés para entender el mundo 2.0, de la colaboración y el altruismo. Por una…
A veces pensamos que las ideas y conceptos que se encuentran en la cresta de la ola, que se constituyen en las tipícas buzzwords, son muy novedosas, muy innovadoras. Pero los grandes conceptos, las grandes ideas, suelen responder a patrones de reflexión, a líneas de pensamiento que, de alguna forma, se repiten y tienen raíces…
Una de las teorías que con más frecuencia se cita en cualquier libro o programa sobre motivación y/o liderazgo, es la famosa teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow, una visión holística, humanista y fecunda de los mecanismos de motivación humana y que ha encontrado muchos campos de aplicación, siendo el entorno…