Resulta paradójico, si, pero las buenas prácticas de ‘management‘ pueden conducir al fracaso en los procesos de innovación o en hacer frente a las denominadas innovaciones disruptivas, aquellas que tienen la capacidad para cambiar las reglas del juego en los mercados. Al menos esto es lo que piensa Clayton M. Christensen y lo que expone…
¿Dónde residen las características diferenciales de una compañía? ¿Qué es lo que le proporciona ventaja competitiva? ¿Qué es lo que la habilita para innovar? Centrando el tiro en lo relativo a la innovación, Clayton Christensen, en su libro ‘The innovator’s dilemma‘, nos habla de tres puntos donde residen esas capacidades. Uno de ellos no es…
A la hora de enfocar la innovación y las apuestas estratégicas en una tecnología u otra, las empresas deberían saber distinguir entre lo que son las tecnologías sostenidas (una difícil y no sé si completamente acertada traducción del término inglés ‘sustaining‘) y las tecnologías disruptivas (‘disruptive‘). La distinción no es de mi cosecha sino de…