#macrotweet: La medida del éxito en innovación y emprendimiento
Success is not delivering a feature; success is learning how to solve the customer’s problem. Eric Ries ‘The lean startup’
‘Just manage it’: una receta y dos buenas razones para startups.
La literatura sobre emprendedores y sobre líderes innovadores, en especial en el sector tecnológico, tiende dibujarnos a unos héroes visionarios, carismáticos, persistentes… y anárquicos. La narratividad que acompaña a sus biografías se complace en su arrojo y su carácter…pero nos habla muy poco de estrategia, de su metodología y de su rigor. Se trata posiblemente…
Los cinco principios del método Lean Startup
‘Lean startup‘ es un método propuesto por Eric Ries que intenta aplicar los principios del Lean Management al mundo de la innovación y el emprendimiento. Su teoría se recoge en el libro ‘The lean startup‘. Al principio del mismo el autor nos expone los cinco principios en que se basa este método: Los emprendedores están…
Un axioma necesario para emprendedores
Por suerte, empieza a ser reconocido, quizá todavía no del todo aplicado en el mundo corporativo, el hecho de que el error, o mejor, el ciclo ensayo-error-aprendizaje, es el mejor mecanismo para la adquisición de conocimiento, para la innovación y para el desarrollo de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios, nuevas empresas… Así nos lo…
Startups adquiridas ¿Qué hacer con ellas?
El destino de muchas startups de éxito no siempre es el vivir por sí mismas y asentarse en el mercado con su propia personalidad. Con frecuencia, al menos en el sector tecnológico, su final suele ser la adquisición por parte de una compañía mayor y más consolidada en el mercado. Según el caso, y aunque…
El papel del capital riesgo en entornos de innovación abierta
Uno de los peligros que acechan a la actividad de Investigación y Desarrollo e, incluso, al marketing de producto, es la lejanía del mercado, el investigar, definir, diseñar y lanzar productos que no gozan de ninguna evidencia acerca de su posible éxito en el mercado. A pesar de los esfuerzos para evitar esa lejanía y…
Las características del emprendedor
Si hace un par de semanas veíamos las cualidades que caracterizaban una buena estrategia de ventas y, por extensión, a un buen vendedor, anoto ahora las características que el mismo autor anterior, Dan Schawbel, atribuye a un emprendedor. En este caso son siete y, aparte de caracterizar al emprendedor, forman parte de su marca personal:…
El arte de empezar de Guy Kawasaki
En ‘El arte de empezar’, Guy Kawasaki, el que fuera responsable de marketing en Apple, nos desgrana toda su experiencia y recomendaciones para emprendedores. Kawasaki articula todo ese acervo de experiencias en 11 artes: El arte de empezar El arte de posicionarse El arte de venderse El arte de escribir un plan de negocio El…
Telescopios y microscopios: dos perspectivas del negocio
Telecospios y microscopios. Con esta ilustrativa metáfora inicia Guy Kawasaki su exposición sobre ‘El arte de empezar‘. Sugiere el gurú del emprendimiento que existen dos fases fundamentales en los ciclos de negocio que qeudan ejemplificados en estos dos instrumentos para observar la realidad. Hay una fase visionaria, inspiradora, arriesgada. Es la fase del telecospio, la…
La ventaja de ser el primero está sobrevalorada. Acerca de líderes y seguidores.
Alguna vez he hecho cábalas sobre lo importante o no que es, tanto en el nivel de empresas como, también, en el nivel de países, el estar en la cresta de la ola de la innovación y la iniciativa, sobre lo ventajoso o no que es ser el líder o si pudiera ser mejor el…