‘Freakonomics‘ no es realmente un libro sobre economía. Se trata de un ensayo de bastante difícil encuadre en una disciplina concreta. Es cierto que el ‘autor intelectual’ de las teorías allí expuestas, Steven D. Levitt, es economista y es cierto que algunos enfoques y parcialmente la metodología de sus investigaciones, parecen recordar a los propios…
En su libro ‘Freakonomics‘, Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner nos hacen algunos apuntes interesantes acerca del riesgo y su traducción en miedo. Gran parte de la argumentación se basa en las aportaciones de Peter Sandman. Sandman nos habla de tres factores que considero relevantes, el control, la familiaridad y el terror, mientras que…
Cada vez más, las últimas tendencias en marketing nos insisten en las emociones, en crear relaciones emocionales entre empresa y cliente, en conseguir experiencias memorables para estos últimos, en fidelizar a través de la emoción. Parece no sólo interesante y probablemente correcto sino, incluso, más humano. El marketing emocional parece transmitir valores positivos, que nos…
¿Nos parece que, en ocasiones, los presuntos expertos están más seguros de sí mismos de lo que los estudios o datos que exhiben parecen avalar? ¿Nos asombra su aplomo y convencimiento? ¿Nos parecen extremados o vehementes en sus afirmaciones? Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner, en su libro ‘Freakonomics‘, nos proporcionan una posible explicación:…
En el artículo ‘Principios de economía Freaky‘, el primero de los dedicados al libro ‘Freakonomics‘ de Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner, se mencionaban tres principios, el segundo de los cuales era: «La sabiduría convencional a menudo se equivoca«. En este artículo repasamos algunas notas, algo dispersas eso sí, sobre la naturaleza y fuentes…
En economía se maneja el concepto de asimetría informativa para denominar los casos en que, en una transacción o en la toma de una decisión, una de las partes posee más o mejor información que la otra. No es necesario decir que quien posee la mejor información se encuentra en ventaja y puede sacar provecho…
Me encuentro con mucha frecuencia, especialmente en literatura sobre management, con razonamientos del tipo: «La empresa X, hizo Y y consiguió Z« donde X suele ser una empresa de gran renombre (en los ejemplos más clásicos podría ser General Electric, General Motors o FedEx y en los más modernos empresas como Google o Apple), Y…
Un esquema sencillo, y generalizado, para entender la gestión de una organización y de una empresa, sería el siguiente: marcarse unos objetivos, establecer unos incentivos para el cumplimiento de esos objetivos, definir los indicadores que miden el cumplimento de los objetivos… y poner a rodar todo el sistema. Este esquema primario se encuentra presente, de…
Aunque quizá un poco a destiempo, aunque quizá sea ya casi una especie de clásico más que un libro actual, acometo ahora la lectura de ‘Freakonomics‘, de Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner. Intuyo que me dará mucho para comentar pero, de momento, y nada más empezar, expone tres principios que creo conformarán el…