Ofrezco servicios de asesoría pensados para ayudar a empresas y directivos a diagnosticar su situación digital y de procesos, definir sus programas de transformación digital o de mejora de procesos y acompañar esa transformación. Todo estos servicios los ofrezco a través de mi firma Reingeniería Digital. Puedes conocer la oferta completa y actualizada visitando el porfolio de servicios de asesoría de trasformación pero, en esencia, te ofrezco los siguientes tipos de servicios:
- Servicios de diagnóstico y planes de transformación
- Metodología de transformación / reingeniería
- Acompañamiento de la transformación
- Apoyo en la comunicación de la transformación
- Formación para la transformación
- Mentoring y acompañamiento de directivos
- Asesorías personalizadas
Servicios de diagnóstico y planes de transformación
Servicios de asesoría que incluyen diversas variantes de análisis de la situación de partida de la empresa y, en otras variantes, una propuesta de plan de transformación. Las soluciones que ofrezco, bajo mi firma Reingeniería Digital incluyen:
- Identificación y modelado de procesos: levantamiento y modelado de procesos de negocio previo a una reingeniería.
- Diagnóstico de procesos de negocio: levantamiento y análisis de procesos de negocio identificando ‘gaps’ y oportunidades de mejora.
- Programa de reingeniería digital: definición de un programa de reingeniería digital basado en un diagnóstico de procesos de negocio.
- Plan de robotización (RPA): Redefinición de procesos seleccionados para su robotización mediante RPA
- Programa de transformación digital: definición de un programa de transformación digital basado en una análisis de situación digital.
Metodología de transformación / reingeniería
Ayudo a empresas y directivos en la definición de una metodología de análisis y establecimiento de planes de transformación, adaptada a su propia realidad y operativa interna. El objetivo es que, a partir de ahí, el cliente sea capaz de realizar por si mismo el análisis de su compañía y sus procesos así como la posterior definición de su propio plan de transformación.
Acompañamiento de la transformación
Apoyo en la comunicación de la transformación
Ofrecezco diversas formas de apoyo a la definición de un plan de comunicación y gestión del cambio, así como elaboración de materiales o ejecución de acciones de comunicación (puedes ampliar información visitando el porfolio de comunicación).
Mentoring y acompañamiento de directivos
Mentorización particularizada y en primera persona a directivos, dando apoyo y orientación en su labor de definición de un plan de transformación.
Formación para la transformación
Acciones de formación orientadas a las técnicas de análisis y gestión de la transformación y a las tecnologías digitales empleadas (puedes ampliar información visitando el porfolio de formación directiva).
Asesorías personalizadas
Para aquellos clientes que prefieran una combinación diferente de mi oferta de asesoría, formación y comunicación, podemos personalizar y acordar el alcance de la colaboración.