Sabemos que el mundo se mueve rápido. Sabemos que el mundo cambia… y sabemos que deberíamos adaptarnos a ese cambio e, incluso, en lo que se refiere a nuestro propio desarrollo y evolución profesionales, que a veces, deberíamos provocar ese cambio. Pero, supuesto que tenemos claro que queremos cambiar, supuesto que tenemos la motivación… ¿cómo…
‘Power cues‘ subtitulado de forma significativa ‘The subtle science of leading groups, persuading others, and maximizing your personal impact‘ es un tratado sobre comunicación y liderazgo pero donde el eje principal es el conocimiento y control del lenguaje no verbal, las señales que emitimos hacia los demás mediante nuestros gestos o nuestro tono de voz.…
Why should leaders tell stories? Because stories are interesting, they help people remember what you say, and they are a good way to convey information and emotion memorably. Nick Morgan ‘Power cues’
En la misma línea de la necesidad de los profesionales de orientarse a la acción que veíamos en el artículo ‘Acción frente a actitud‘, el mismo Alfonso Alcántara (@Yoriento) en su libro ‘#Superprofesional‘ nos advierte contra la complacencia y ausencia de acción a que puede conducir una autoestima mal entendida. Para ello, utiliza una cita…
You don’t necessarilly have to reveal your personal secrets to be authentic; you have to reveal your passion. Nick Morgan ‘Power cues’