Un decálogo para tomar buenas decisiones estratégicas
En este post se presentan diez consejos para la toma de decisiones estratégicas ya sea en posicionamiento, innovación o modelo de negocio.
Liderazgo. Conceptos. Modelos. Desarrollo. Líderes.
Mi apuesta frente a la excepcionalidad: foco y resiliencia
En este artículo, doy mi opinión sobre la mejor forma de afrontar el confinamiento y la pandemia del coronavirus: foco y resiliencia
Una receta sencilla sobre la delegación de decisiones
La delegación es una buenna herramienta de liderazgo. Permite ganar en eficiencia, implicación y motivación. En este post una receta sobre cuándo aplicarla.
#macrotweet: Influir sobre los demás
Sólo se ejerce una fuerte acción sobre los individuos apelando a sus pasiones o a sus intereses, no a su inteligencia. Anatole France Citado por Luis Huete y Javier García en ‘Liderar para el bien común’
Estrés, recompensas y creatividad
Es duro reconocerlo, pero es justo hacerlo: la presión, el estrés, producen resultados. Es tristemente cierto: cuando se presiona a una persona, cuando el jefe o líder exige, suele obtener resultados. ¿Si? Bueno, en parte. A corto plazo y cuando hablamos de tareas mecánicas, que precisan esfuerzo pero poca inteligencia, sí suele…
Conflictos
Diferentes puntos de vista, diferentes intereses, diferentes personalidades… En la vida de las organzaciones, como en la vida corriente, la diversidad de todo tipo se traduce con frecuencia en conflictos. Los conflictos implican siempre un riesgo, un riesgo de desgaste personal y un riesgo operativo, es decir, la posibilidad de que un equipo…
Un sentido de propósito verdadero
La visión y la misión… Dos elementos de la estrategia tradicional. La declaración, en una sola frase, de a qué se dedica una empresa. Una declaración ambiciosa que, por un lado, debe orientar el pensamiento y la acción estratégicas y, por otro, motivar a los empleados a dar lo mejor, a ordenar sus…
Cinco paradojas de la gestión empresarial excelente
Nuestra actividad, tanto profesional como personal, se ve afectada por paradojas, situaciones aparentemente contradictorias que hemos de resolver, equilibrios entre los que hemos de movernos. En su libro ‘Emprendedores sociales‘ Ignacio Álvarez de Mon menciona un trabajo de James Collins, consultor de negocio que identifica las mejores prácticas empresariales y, dentro de ellas, varias paradojas,…
El ‘tempo’ y la calidad de la decisión ejecutiva
Lo veo con frecuencia… Hemos asumido que vivimos en un mundo acelerado, un mundo en cambio rápido y constante, un entorno VUCA lleno de incertidumbres donde es preciso reaccionar… y hacerlo rápido, muy rápido. Incluso hemos santificado la rapidez en forma de metodologías como agile o lean startup. Y parece que en esa línea nos…
Por qué creemos en la pasión, la autoconfianza y el entusiasmo
Enseñaba el gran Michael Porter que la esencia de la estrategia consistía en conseguir una ventaja competitiva sostenible, algo valioso y diferencial y al tiempo difícil de imitar por los competidores. Si pensamos en liderazgo, comunicación y marca personal, hay tres factores que pudieran ser claves: la pasión, la autoconfianza y el entusiasmo. Al menos…