¿Necesidad o virtud? Una reflexión inesperada sobre Lean Startup y Agile
Hace tiempo que le doy vueltas al mérito relativo de las metodologías ‘rápidas‘, basadas en acción y aprendizaje frente a las metodologías ‘de planificación‘, que intentan establecer un plan que luego se sigue y monitoriza. ¿De qué metodologías hablo? Pienso en dos ámbitos. Por una parte en lo relativo a la estrategia…