Durante los meses estivales me ha acompañado este inspirador libro de Gary Hamel en que nos aporta su visión del futuro del management. Un libro que me fue recomendado en un curso de mi empresa y que, posteriormente, he visto profusamente referenciado y comentado … ¡ Y no es para menos ! En realidad, y…
Como colofón del libro ‘El futuro del management’ que tanto he citado en este blog, Gary Hamel afirma lo siguiente: «Por primera vez desde el nacimiento de la era industrial, la única compañía adecuada para el futuro será aquella que también resulte adecuada para los seres humanos.«. Desde la revolución industrial, en efecto, parece que…
Una de las últimas ideas que recopilo del libro ‘El futuro del management’ de Gary Hamel trata sobre el modelo de trabajo en Internet, en concreto, del modelo colaborativo de la Web 2.0…visto como un esbozo de programa, un ideal, una insinuación sobre como debe ser el management del siglo XXI, el management 2.0. Estas…
Mucho se habla de innovación y de gestión del cambio, pero, quizá, a veces, se olvida lo esencial, el verdadero motor del cambio. Gary Hamel nos recuerda, en clave optimista, lo que debería ser, probablemente, el ABC del cambio: «Creo que la mayoría de de los seres humanos recibimos bien los cambios. Siempre estamos buscando…
Las tendencias actuales del management parecen incidir mucho en las capacidades individuales de las personas, en el lado humano de las organizaciones, en la motivación… Parece que estamos continuamente hablando de empresas y directivos con corazón. Un presunto contrapeso. En el libro de Gary Hamel, que tanto estoy citando en este blog, se nos indica…
Gary Hamel nos ofrece una forma muy sencilla de comenzar a innovar. Basta con una pregunta: «La innovación…es…una búsqueda interminable de maneras de liberar y aumentar la capacidad humana. Esta búsqueda comienza con la más simple de las preguntas: ‘¿ Por qué?’« Sencillo…pero eficaz. Cuestionarse la realidad y los porqués de esa realidad. No hay,…
Leo en el libro de Gary Hamel que tanto he citado (y seguiré citando, creo) ya en este blog: «¿ Por qué los tipos con visión de futuro tienen que quedarse sentados a esperar que los jefes hagan algo ? ¿ Por qué los visionarios se dedican a escribir declaraciones de posturas oficiales y blogs…
Un nuevo intento de explicar por qué el exceso de procedimentación, la burocracia, no permite alcanzar resultados excelentes. En esta ocasión, la explicación nos la brinda, de nuevo, Gary Hamel, en su último libro ‘El futuro del management’: «Cuando se trata de movilizar la capacidad humana, las comunidades superan a las burocracias. Y es así…
A vueltas con las opiniones de Gary Hamel sobre la creatividad, la motivación y la innovación en ‘management’, me encuentro con una clasificación y priorización de las capacidades humanas que más valor aportan a una empresa, diría que tanto a una empresa mercantil como a una empresa de cualquier tipo. Esa escala, que yo me…
De nuevo Gary Hamel, ahora entresacando frases a propósito de los facilitadores o inhibidores de la creatividad en las empresas. Dice Hamel: «Innovar requiere tiempo: tiempo para soñar, para reflexionar para aprender, para inventar y para experimentar.» No puedo estar más de acuerdo. En estos momentos de trabajo acelerado, desbocado, al borde de la histeria…