¿Presenta el consumidor dotado de móvil, especialmente un smartphone o una tablet, características diferenciales respecto al consumidor del pasado, un consumidor offline u online, pero ‘atado’ a la pantalla de un ordenador? La respuesta parece ser un contundente sí. Chuck Martin, en su libro ‘The third screen‘ nos comenta, con pasión, las características diferenciales de…
No se me había ocurrido pensarlo… pero lo cierto es que el móvil, especialmente si es un smartphone, es algo muy personal. No se me había ocurrido pensarlo hasta que lo ví explicado en ‘The third screen‘, el último libro de Chuck Martin centrado en el mundo de la movilidad y su repercusiones desde el…
‘Generación de modelos de negocio‘ es un libro original, provocativo e innovador. El libro, que ya sorprende desde el primer contacto con su formato apaisado, su cuidado diseño y su enorme cantidad de imágenes y gráficos, es un repaso de conceptos sobre modelos de negocio, una revisión de los principales patrones y, sobre todo, una…
¿Se le ocurre al lector cómo dibujar de forma esquemática y general el proceso de diseño, la búsqueda creativa de una solución innovadora? No, no piense en nada complicado. No se imagine un esquema de procesos o un mapa mental. No, es mucho más sencillo. Alex Osterwalsder e Yves Pigneur nos mencionan en su libro…
Alexander Osterwalder e Yves Pigneur dedican todo un capítulo de su libro ‘Generación de modelos de negocio‘ al ‘Diseño‘. Y me resulta interesante y atractiva, muy atractiva, esa importancia que se concede al diseño, un diseño que se entiende como un proceso de reflexión e innovación, de búsqueda de ideas y alternativas, de exploración, de…
Hace unos días, publicaba el artículo ‘Los patrones alcanzan también a los modelos de negocio‘ en el que comentaba una idea sugerente encontrada en el libro ‘Generación de modelos de negocio‘. Se trataba, como indicaba el título del artículo, de la existencia de patrones de modelos de negocio, esto es, tipos de modelos de negocio…
Si plasmas una idea demasiado pronto, te enamoras de ella. Si la perfeccionas demasiado rápido, creas un vínculo y te resultará complicado seguir avanzando para encontrar mejoras. Jim Glymph Citado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en ‘Generación de modelos de negocio’
¿Alguna vez se ha preguntado el lector cuál es el modelo de negocio que hay detrás del software libre? ¿Es realmente un negocio o se trata de puro altruismo o de una mera orientación al logro? Aunque probablemente existan muchas motivaciones, algunas altruistas y otras no, para el desarrollo y uso del software libre, Alexander…
Mi más reciente colaboración con ‘A un CLIC de las TIC‘, el blog de la unidad de Grandes Clientes de Telefónica, se titula ‘El puesto de trabajo extendido. Retos y soluciones‘ y describe, de una forma necesariamente rápida pero con cierta exhaustividad, las diferentes tecnologías y servicios TIC que integran un puesto de trabajo moderno,…
Cuando en el anterior artículo, ‘Los patrones alcanzan también a los modelos de negocio‘, repasábamos los cinco patrones de modelos de negocio que proponen Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en su libro ‘Generación de modelos de negocio‘ identificábamos como uno de los modelos no tratados aún en este blog el modelo de la ‘empresa desagregada‘.…