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Archivos por mes: mayo 2013

Por si quieres aprender BPMN

Bibliografia, REINGENIERÍA DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán31 mayo, 2013Deja un comentario

No todos los libros que leo tienen una intención inspiradora, innovadora o elevada. Algunos, por exigencias del guión, son de índole más práctica. Este es el caso del libro que nos ocupa hoy: ‘BPMN Method and Style‘. ‘BPMN Method and Style‘ es un tratado, a mi entender bastante extenso y completo, de BPMN, el estándar…

#macrotweet: Táctica versus estrategia

Estrategia, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán28 mayo, 2013Deja un comentario

Táctica es saber qué hay que hacer cuando hay algo que hacer; y estrategia es saber qué hay que hacer cuando no hay nada que hacer. Savielly Tartakower – Ajedrecista Citado por Rafael Martínez Alonso en ‘El manual del estratega’

Características de una decisión estratégica

Estrategia, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán27 mayo, 2013Deja un comentario

Quizá porque echo en falta a veces observarlas en la práctica me han llamado la atención las tres características que, para decisiones tomadas en el ámbito de la estrategia, propone Rafael Martínez Alonso en su libro ‘El manual del estratega‘. Son, simplemente, estas tres Decisiones: Es decir, que no se usen automáticamente criterios históricos porque…

El valor estratégico de los sueños

Estrategia, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán22 mayo, 2013Deja un comentario

La estrategia corporativa, como clave de la lucha competitiva de una compañía, puede parecer un preciado tesoro, un tesoro que se debe ocultar a los competidores para evitar que éstos reaccionen y contrarresten nuestros planteamientos. Y para evitar el conocimiento por parte de los competidores, y ya puestos a ocultar, se oculta a los propios…

Una inteligencia de mercado al alcance de todos

Marketing, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán20 mayo, 2013Deja un comentario

Las grandes compañías invierten mucho tiempo y recursos en intentar conocer su entorno, en entender el mercado y la competencia, en realizar, en definitiva, lo que se denomina inteligencia de mercado. Sin embargo, los costes y dedicación que este tipo de análisis suponen, no están al alcance de cualquier organización. Rafael Martínez Alonso, en su…

El ahorro está en los detalles

Procesos de negocio, REINGENIERÍA DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán17 mayo, 2013Deja un comentario

En estas época de recortes y austeridades, de búsqueda desesperada del ahorro y la eficiencia, puede ser interesante recordar que a veces grandes ahorros se consiguen con pequeñas medidas y que el ingenio es un arma importante en la búsqueda de la eficiencia. Leyendo el libro ‘El manual del estratega‘ de Rafael Martínez Alonso, me…

#macrotweet: El equilibrio entre el largo y el corto plazo

Estrategia, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán16 mayo, 2013Deja un comentario

Si el director general no se dedica a planificar los próximos cien días, no habrá próximos diez años. Y si no piensa en los próximos diez años, perderá los próximos cien días. Rafael Martínez Alonso ‘El manual del estratega’

Uso ‘estratégico’ del tiempo

Estrategia, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán15 mayo, 2013Deja un comentario

Aplicar el adjetivo ‘estratégico’ al empleo del tiempo puede parecer exagerado y estrictamente hablando, tal vez lo sea, pero aprovecho la fuente que me inspira el artículo, una frase en el libro de Rafael Martínez Alonso, ‘El manual del estratega‘, para apropiarme de ese adjetivo. El autor, en un momento dado, afirma: En la empresa,…

Tres respuestas ante lo incierto y cinco tipos de estrategas

Estrategia, NEGOCIO DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán13 mayo, 2013Deja un comentario

Rafael Martínez Alonso, experto en ejercicio en el campo de la estrategia, y muy conocido en Twitter como @estratega, mantiene en su reciente libro, ‘El manual del estratega‘, que la estrategia de una empresa es una respuesta a los cambios del entorno y que, en ese sentido, no es diferente de la estrategia que se…

La empresa 2.0 de Andrew McAfee

Bibliografia, REINGENIERÍA DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán10 mayo, 2013Deja un comentario

Quizá el título del libro y el prestigio del autor, que fue quien acuñó el término ‘Enterprise 2.0‘, hagan pensar en un libro que, sin perder quizá un cierto tinte de venta de concepto y de apostolado de una nueva idea, profundizara mucho en modelos organizativos, procesos, gestión del cambio, etc. Es decir, podría esperarse…

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Ignacio G.R. Gavilán
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