Bibliografía sobre reingeniería de procesos de negocio y arquitectura empresarial
En ‘Digital @ Scale‘ un amplio conjunto de consultores de McKinsey, con especial aportación por parte de Anand Swaminathan y Jürgen Meffert, nos proporcionan la visión de la Transformación digital de McKinsey, una visión que se centra en tres aspectos de la transformación digital: los modelos de negocio, una arquitectura de negocio que parte del…
‘9 factores de la transformación digital de la empresa‘, como suele suceder en los libros corales, más que dar una visión completa y coherente de un tema, en este caso la transformación digital en la empresa, reúne retazos o visiones de diferentes aspectos de dicha transformación. Siendo el ramillete de autores bastante reconocidos en sus…
En ‘The digital transformation playbook‘, el profesor de la Columbia Business School, David L. Rogers nos ofrece su particular visión sobre la Transformación Digital, una visión con un foco claramente estratégico, más que operativo. De hecho, el autor apuesta explícitamente por el cambio en la visión estratégica como el elemento más importante de la transformación digital. …
‘A manager’s guide to ISO 22301‘ es un libro austero y riguroso que explica los conceptos fundamentales de Business Continuity Management bajo la luz y guía de la norma ISO 22301, pero sin pretender ser un manual para certificarse en la misma. El libro se estructura en 13 capítulos: ‘Introducing Business Continuity…
‘A brief guide to business continuity and disaster recovery plans‘ es justamente lo que su título promete, una explicación concisa, apenas en 43 páginas de lo principales aspectos a considerar en cuanto a continuidad de negocio y planes de recuperación ante desastres. Y la intención, según indica el autor, es la de ser muy claro,…
‘Business Continuity in a nutshell‘ es uno de esos libros que el mundo digital ha hecho viables, un libro muy corto que, en realidad, es poco más que un artículo largo pero que viene muy bien para cuando se quiere, como ha sido mi caso, centrar y repasar un tema en muy poco tiempo y…
‘The DevOps Handbook‘ es una amplia descripción de la filosofía DevOps, de sus motivaciones, sus técnicas y su aplicación, a cargo de cuatro de los personajes más relevantes en el nacimiento y evangelización de esta forma de entender la gestión de la TI. El libro se estructura en 23 capítulos agrupados en seis…
Con ‘Business Process Orientation‘ he intentado repasar los conceptos de orientación a procesos y, sobre todo, cómo influye en el diseño organizacional. El primer objetivo, repasar los conceptos, lo he conseguido sólo parcialmente; el segundo, definitivamente no. ‘Business Process Orientation‘ es un libro, no muy largo ni profundo, en que, si bien repasa los conceptos…
En ‘An introduction to enterprise architecture‘ su autor, Scott A. Bernard busca, por un lado, transmitir las ideas fundamentales del concepto de arquitectura empresarial y, por otro, presentar y aplicar el framework desarrollado por él mismo y denominado EA3. Como forma de dar un cariz algo más práctico a un libro que es de tono…
‘La gran oportunidad‘ analiza las características de la transformación digital que estamos viviendo e identifica las oportunidades que conlleva y la forma de aprovecharlas. En un estilo a un tiempo riguroso y cercano, los autores van desgranando los diferentes temas que, tras una introducción, se estructura en ocho capítulos y un epílogo: ‘1. ¿Por qué…