El consenso es, sin duda, una virtud política, algo que, tal vez llevados por nuestra historia de las últimas décadas, hemos valorado como esencial. Probablemente también constituya una virtud personal encomiable la capacidad para ceder y alcanzar acuerdos. Sin embargo, de forma paradójica, cuando de trabajo en grupo hablamos, cuando nuestro objetivo es alcanzar la…
Una de las estrategias que parece haberse puesto de moda en los últimos años para atacar la resolución de problemas complejos es la constitución de los llamados ‘comités de sabios’, expertos en la materia de que se trate y que deben aportar luz y soluciones. No es una estrategia realmente nueva. En realidad, la formación…
el principal soporte físico de la economía de la información, el silicio, es el segundo elemento más abundante del planeta. El principal soporte no físico, la creatividad, es ilimitada. Rafael Martínez Alonso ‘El manual del estratega’
No es realmente su objetivo, pero en su empeño de hacer entender las diferencias entre introvertidos y extrovertidos, y la aportación de los primeros al mundo de la empresa, Susan Cain, en su libro ‘Quiet‘ repasa muchos puntos que tienen que ver con la productividad y creatividad de personas y equipos. Y quizá por mi…
El brainstorming es una tradicional herramienta para fomentar la creatividad y es muy utilizada en las empresas como un medio de encontrar soluciones o propuestas. Según descubro leyendo ‘Quiet‘ de Susan Cain, esta técnica fue inventada por Alex Osborn, un ejecutivo de publicidad, hace ya varias décadas. En concreto, lo documentó en su libro ‘Applied…
Dibujar es importante. Dibujar es algo más que un arte o un pasatiempo. Dibujar es algo así como un catalizador cognitivo, un potenciador de algunas de nuestras actividades mentales más interesantes. COMUNICACIÓN: Los dibujos son una potente arma de comunicación y de trasmisión de ideas. Ayudan a conceptualizar, a simplificar, a favorecer la comprensión y…
Estamos acostumbrados a pensar en la innovación y la creatividad como fenómenos rupturistas, disruptivos, alternativos, casi marginales, casi extraordinarios. Quizá sea algún tipo de empacho de literatura fácil sobre el particular, o una simplificación del fenómeno. El caso es que, precisamente por lo que aporta de equilibrio y de serenidad, me ha llamado la atención…
¿Se le ocurre al lector cómo dibujar de forma esquemática y general el proceso de diseño, la búsqueda creativa de una solución innovadora? No, no piense en nada complicado. No se imagine un esquema de procesos o un mapa mental. No, es mucho más sencillo. Alex Osterwalsder e Yves Pigneur nos mencionan en su libro…
Si plasmas una idea demasiado pronto, te enamoras de ella. Si la perfeccionas demasiado rápido, creas un vínculo y te resultará complicado seguir avanzando para encontrar mejoras. Jim Glymph Citado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en ‘Generación de modelos de negocio’
Comentan Don Tapscott y Anthony Williams, en su último libro ‘Macrowikinomics‘, y a propósito de la innovación y creación de valor, el caso de Local Motors, una empresa que ha puesto en marcha un método radicalmente nuevo de diseñar y fabricar automóviles. En esta empresa, el trabajo se realiza de forma colaborativa, contando con la…