Colaboración y conexión en tiempos de virtualidad con Virginia Cabrera Nocito
Reseña de ‘Colabora y conecta’ de Virginia Cabrera y Nocito, las habilidades y hábitos que necesitas en el mundo digital hiperconectado.
Habilidades de supervivencia para el Business Analysis con LeAnn M. Simonson
En ‘The business analyst’s survival guide‘ su autora, que posee las certificaciones PMP (Project Management Professional) y CBAP (Certified Business Analysis Professional), ofrece una perspectiva del análisis de negocio centrada en las habilidades personales del analista, las denominadas habilidades ‘soft‘, y con especial foco en las situaciones conflictivas que el ejercicio del análisis de negocio…
Siempre positivo. Nunca negativo.
Siempre positivo, nunca negativo… Así sonaba (bueno, en realidad la frase era al contrario, ‘siempre negativo, nunca positivo‘ y sonaba bastante diferente debido a su marcado acento) la famosísima frase de Louis Van Gaal, el holandés a la sazón entrenador del F.C. Barcelona… Probablemente tuviera razones para su enfado Van Gaal, no lo recuerdo, pero…
Liderazgo a través de la conversación. La propuesta de Álvaro González-Alorda
«La calidad de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones«. Esta cita podría resumir el espíritu de todo el libro. ‘The talking manager‘ es un breve alegato en favor del uso de la palabra, de la conversación, como elemento fundamental de la relación humana en general, pero sobre todo como una herramienta fundamental…
#macrotweet: Conversaciones mirando al futuro
it is more sensible to concentrate one’s energy on designing the conversations of the rest of your life than to waste it in a futile lament for those that you did not have or did not prepare well. Álvaro González-Alorda ‘The talking manager’
Cuatro discursos para cuatro personalidades
La empatía es junto con la línea argumental, y como veíamos en el artículo ‘La matriz de efectos de una conversación: argumento versus empatía‘, los dos ejes en que, según Álvaro González-Alorda, se fundamenta la conversación, un arma fundamental del liderazgo. De cara a mejorar esa empatía, el autor nos propone en su libro ‘The…
La matriz de efectos de una conversación: argumento versus empatía
Álvaro González-Alorda apuesta en su libro ‘The talking manager‘ por un liderazgo basado en las conversaciones. En cierto sentido se trata más de un libro inspirador y orientador que un libro de conceptos. Sin embargo, algunas ideas de carácter algo más teórico sí que salpican el libro aquí y allá. Una de las aportaciones conceptuales…
Los directores de proyecto y el liderazgo
Quizá se trate de una opinión sesgada puesto que en el pasado he ejercido de director de proyecto y posteriormente he gestionado unidades organizativas compuestas fundamentalmente por jefes y directores de proyecto, pero hace mucho tiempo que pienso que la figura del director de proyecto es vital en muchas organizaciones y que, en ocasiones, roza…
Dos notas críticas sobre priorización de tareas
Me encuentro leyendo el libro ‘Sé más eficaz‘ de David Allen, uno de los gurús de la gestión del tiempo y la productividad personal, y creador del método ‘Getting Things Done (GTD)‘. A lo largo de sus páginas veo muchos detalles interesantes, pero quisiera anotar aquí dos críticas que hace el autor acerca de la…
Pienso… luego no dirijo
«Resulta imposible profundizar mucho en una idea cuando se dirige un negocio, sean cuales sean las horas que éste conlleve; dicho simplemente, a menos que uno sea un insensible, las preocupaciones y el sentido de la responsabilidad ocupan un espacio cognitivo precioso. Es posible que uno pueda estudiar, meditar o escribir si uno es un…