#macrotweet: regla sencilla para un crecimiento sostenible
Sustainable growth is characterized by one simpe rule: «New customers come from the action of the past» Eric Ries ‘The lean startup’
Diez formas estratégicas de cambiar de opinión
Las estrategias empresariales no son algo monolítico e inmutable, y mucho menos cuando pensamos en el entorno de la innovación y el emprendimiento. En esas situaciones, y como ya hemos comentado, es necesario avanzar en la estrategia, medir resultados, y actuar en consecuencia, en un ciclo virtuoso de aprendizaje. La forma extrema de la modificación…
Métricas para la innovación y el emprendimiento
¿Cómo medir la innovación y el emprendimiento? ¿Qué tipo de métricas utilizar? Según Eric Ries, varios aspectos de cuyo libro ‘The lean startup‘ hemos repasado en los últimos artículos de este blog, el principal objetivo de una startup (recordar la interesante definición de startup de este autor), es aprender. Dado que una startup se mueve…
El valor de la experiencia: cliente y realidad.
Es una tentación muy extendida la de pensar, quizá más por omisión que por acción, que podemos resolver los problemas de negocio desde un despacho. Es fácil soñar que podemos diseñar un nuevo producto o servicio que va a ser la nueva ‘killer application‘ de nuestro mercado, sólo con nuestra visión, talento y conocimientos. Resulta…
Colaboración: «¿Te gusta conducir?» para ‘A un CLIC de las TIC’
He cerrado el año 2012, en lo que a colaboraciones se refiere, con este artículo titulado ‘¿Te gusta conducir?‘ publicado el mismísimo 31 de Diciembre en AunCLICdelasTIC. Se trata de una breve disertación sobre los ciclos cortos y el aprendizaje comparando dos experencias y lecturas diferentes: la del método Lean Startup de Eric Ries y la…
Las cuatro preguntas del emprendedor
En el emprendimiento, como en toda actividad de gestión, la visión y la inspiración deben acompañarse de rigor, de objetivos, de metodología y de esfuerzo, cuatro aspectos que podríamos agrupar bajo el paraguas del término realismo. Y ese realismo debe estar presente desde el principio, desde el mismo momento en que el emprendedor o directivo…
El aprendizaje como objetivo de una startup
Los mercados son demasiado complejos para pretender acertar a la primera a base de mera intuición, incluso mera visión, cuál es su verdadera demanda, qué productos y servicios serán exitosos. Aunque la disciplina de la estrategia empresarial tomada de un modo teórico nos hace pensar en un proceso planificado y controlado, lo cierto es que…
¿Qué es una startup?
Existe mucha literatura, mucho ‘buzz‘ y un tanto de mito acerca de los emprendedores y las startups, quizá porque la maltrecha economía occidental precisa de su concurso como ayuda para salir de la crisis. Pero sería un error, una mirada estrecha y afectada por el mito del garaje, pensar que el emprendimiento y la innovación…
#macrotweet: La medida del éxito en innovación y emprendimiento
Success is not delivering a feature; success is learning how to solve the customer’s problem. Eric Ries ‘The lean startup’
‘Just manage it’: una receta y dos buenas razones para startups.
La literatura sobre emprendedores y sobre líderes innovadores, en especial en el sector tecnológico, tiende dibujarnos a unos héroes visionarios, carismáticos, persistentes… y anárquicos. La narratividad que acompaña a sus biografías se complace en su arrojo y su carácter…pero nos habla muy poco de estrategia, de su metodología y de su rigor. Se trata posiblemente…