‘Lean Startup‘ es quizá uno de los métodos más populares de gestión de la innovación y el emprendimiento, un método desarrollado por Eric Ries. En el primer tercio de su último libro, ‘The Startup Way‘ que, en el fondo no es más que un desarrollo complementario de ‘Lean Startup’, Eric Ries se detiene a repasar…
Uno de los elementos más originales y fundamentales del método Lean Startup desarrollado por Eric Ries es el del Producto Mínimo Viable o, en Ingles, Minimum Viable Product (MVP). Se trata de no empeñarse en conseguir un producto perfecto y completo amparado por un caso de negocio basado en meras hipótesis, lo cual requiere mucho esfuerzo y dinero…
La sensación de urgencia. Esa es una buena receta o un buen disparador para la transformación, para el trabajo duro, para la productividad. Sin embargo, con ser cierto, esa sensación de urgencia, quizá por constituir una frase hecha, por sonar a consultor o directivo de gran empresa, quizá no resulta todo lo acuciante que…
Me encuentro leyendo ‘The startup way‘ el recién salido al mercado libro de Eric Ries donde avanza en sus planteamientos sobre innovación y startups que ya inició en el exitosísimo ‘Lean Startup‘. Ya al principio del libro, el autor nos indica cuáles son los cinco principios que informan ese método startup que preconiza y que, de…
Hace tiempo que le doy vueltas al mérito relativo de las metodologías ‘rápidas‘, basadas en acción y aprendizaje frente a las metodologías ‘de planificación‘, que intentan establecer un plan que luego se sigue y monitoriza. ¿De qué metodologías hablo? Pienso en dos ámbitos. Por una parte en lo relativo a la estrategia…
La transformación comienza por un primer paso. Las iniciativas comienzan por un primer paso. Los proyectos comienzan por un primer paso. Un primer paso que en ocasiones no nos atrevemos a dar. Un primer paso al que, en otras ocasiones, nos lanzamos con excesiva ligereza. Hace décadas no existían mecanismos formales de planificación. Luego, en…
Siempre me ha llamado la atención el fenómeno de los ‘bugs’ en el software, el hecho de que un producto terminado y comercializado tenga fallos. Lo raro no es sólo el que tenga fallos y que el fenómeno sea relativamente frecuente. Lo más llamativo es que los usuarios parecemos habernos acostumbrado y admitirlo ¿Cómo explicarlo?…
En ‘The Lean Startup‘, su autor, Eric Ries, quiere ofrecer un método sistemático y presuntamente fundamentados en los principios del Lean Management surgido en Toyota, para gestionar las startups entendidas en sentido amplio. Decimos sentido amplio porque para Ries una startup no es únicamente una pequeña compañía que está comenzando su andadura, sino que para…
En el anterior artículo veíamos cómo una base de clientes estable nos proporcionaba cuatro formas de crecimiento. El mismo autor que inspiraba ese artículo, Eric Ries, propone tres modelos de crecimiento para startups, modelos que él denomina motores de crecimiento (Engines of Growth). Son algo así como unos modelos de negocio o unas estrategias genéricas…
¿Que es lo que mueve el crecimiento de una compañía? O, dicho de otra forma, ¿qué provoca nuevas ventas? En el análisis que orientado a startups realiza Eric Ries en ‘The lean startup‘, éste distingue el crecimiento sostenible del que no lo es. Entiende el autor como crecimiento sostenible aquel que excluye acciones puntuales que…