Metáfora Gestión del Cambio en Transformación Digital

Tres barreras para la Transformación Digital

La Transformación Digital, como todas las transformaciones empresariales de cierto calado, se encuentra con barreras y  con resistencias.   Aparte de las naturales dificultades técnicas, operativas y de gestión, hay otras barreras de naturaleza cultural o incluso personal, resistencias conscientes o inconscientes que entorpecen e, incluso, pueden hacer naufragar la mejor iniciativa.   En su libro…

La Transformación Digital vista por David L. Rogers

En ‘The digital transformation playbook‘, el profesor de la Columbia Business School, David L. Rogers nos ofrece su particular visión sobre la Transformación Digital, una visión con un foco claramente estratégico, más que operativo. De hecho, el autor apuesta explícitamente por el cambio en la visión estratégica como el elemento más importante de la transformación digital.  …

Colaboración: «Me quiere, no me quiere…deshojando la margarita de la transformación digital» en el Blog de Políticas Públicas de Telefónica

El pasado 12 de Enero, inicié mi colaboración con otro de los blogs de Telefónica. En este caso, he iniciado una colaboración con el Blog de Políticas Públicas de Telefónica en el que, durante las próximas semanas y meses espero hablar de diferentes aspectos de la Transformación Digital. Este primer artículo, titulado ‘Me quiere, no me quiere…deshojando…

¿Qué nos dicen desde McKinsey que es la Transformación Digital?

Sigo a la caza y captura de definiciones de Transformación Digital.   En esta ocasión recojo la que consta en el libro ‘Digital @ Scale‘ que integra textos de consultores de McKinsey siendo los autores principales Anand Swaminathan y Jurgen Meffert.   La sección que se titula, de forma significativa, ‘What is a digital transformation?‘ la inician con…

Nueve características de proposiciones de valor disruptivas

Sostiene David L. Rogers, en su libro ‘The digital transformation playbook‘, que la disrupción se produce si, y solo si, se conjugan dos elementos:   Una propuesta de valor a cliente claramente diferencial Una red de valor difícilmente imitable   Cuando vuelve sus ojos al primero de los elementos, la proposición de valor claramente diferencial, Rogers…

La «casi» definición de Transformación Digital de Raquel Roca

Siguiendo con la idea de ir registrando y publicando todas las definiciones de Transformación Digital que me voy encontrando en mis lecturas, consigno ahora otra debida a Raquel Roca, quien se define como  «Speaker, Consultora y Docente sobre Competencias Digitales y Futuro del Trabajo para empresas«. Esta aportación se encuentra en el capítulo ‘Innovación Digital‘ que Raquel escribe…