Una guía de continuidad de negocio a cargo de Michael Biocchi

‘A brief guide to business continuity and disaster recovery plans‘ es justamente lo que su título promete, una explicación concisa, apenas en 43 páginas de lo principales aspectos a considerar en cuanto a continuidad de negocio y planes de recuperación ante desastres. Y la intención, según indica el autor, es la de ser muy claro,…

En Pulse: No os engañéis: la Transformación Digital SÍ va de tecnología

Confieso que busco el titular. Confieso que quiero llamar la atención y promover el debate… Pero es por un buen motivo y con causa, creo yo, justificada.   El concepto de Transformación Digital ha alcanzado esa situación, de dudosa conveniencia pero tan común en el mundo de la tecnología, en que se habla mucho de ella, sin…

Ganadores y perdedores de la revolución digital

Se ha generado en los medios sociales el debate sobre si la revolución digital creará o destruirá empleo.   Parece claro que las tecnologás digitales y la automatización que conllevan eliminarán algunos empleos, incluyendo algunos tradicionalmente no amenazados, como los trabajos de cuello blanco, que ahora están en peligro debido a la popularización de soluciones…

El impacto de la digitalización en la economía de un país

Como complemento al artículo anterior, en que resumía la propuesta de McKinsey para medir la digitalización de un país, y basándome en el mismo informe, ‘La reinvención digital: una oportunidad para España‘, paso revista a otro aspecto relevante que se menciona en el informe: qué aporta la digitalización a un país.   El informe nos…

¿Cómo medir la digitalización de un país? La propuesta de McKinsey

No es tarea sencilla: resumir en un único índice el nivel de digitalización de país. Un número que nos permita comparar el desarrollo de los diferentes países y conocer los puntos fuertes y débiles.   Acabo de leer el informe ‘La reinvención digital: una oportunidad para España’ elaborado por COTEC y McKinsey y, aparte de…

¿Necesidad o virtud? Una reflexión inesperada sobre Lean Startup y Agile

Hace tiempo que le doy vueltas al mérito relativo de las metodologías ‘rápidas‘, basadas en acción y aprendizaje frente a las metodologías ‘de planificación‘, que intentan establecer un plan que luego se sigue y monitoriza.   ¿De qué metodologías hablo?   Pienso en dos ámbitos.   Por una parte en lo relativo a la estrategia…