Reingeniería de procesos de negocio. Mejora de Procesos. Arquitectura Empresarial.
Como colofón de su libro ‘Digital @ Scale‘, Anand Swaminathan y Jürgen Meffert nos ofrecen, en forma de diálogo, diez propuestas para estar preparados para la transformación digital. Esta es la lista: Toda persona debería aprender, al menos, un mínimo de habilidades técnicas El cliente debe de estar en el corazón de todas las…
Avanzado ya su libro ‘Digital @ Scale‘, Anand Swaminathan y Jürgen Meffert nos aconsejan seguir tres fundamentos cuando queremos transformar un negocio a digital o, como ellos lo expresan, cambiar a un sistema operativo digital. ¿Cuáles son esos tres fundamentos? Reclutar un equipo a un tiempo entusiasta y técnicamente muy preparado Valorar la velocidad más que la…
Casi sin proponermelo, me topo con una nueva definición de transformación digital, una definición a cargo, nada más y nada menos que de Brian Solís. Supongo que esta definición consta en alguno de sus libros pero yo me la he encontrado en medio de una entrevista recogida en su post ‘Digital Transformation Through a Global Lens‘.…
La Transformación Digital, como todas las transformaciones empresariales de cierto calado, se encuentra con barreras y con resistencias. Aparte de las naturales dificultades técnicas, operativas y de gestión, hay otras barreras de naturaleza cultural o incluso personal, resistencias conscientes o inconscientes que entorpecen e, incluso, pueden hacer naufragar la mejor iniciativa. En su libro…
‘9 factores de la transformación digital de la empresa‘, como suele suceder en los libros corales, más que dar una visión completa y coherente de un tema, en este caso la transformación digital en la empresa, reúne retazos o visiones de diferentes aspectos de dicha transformación. Siendo el ramillete de autores bastante reconocidos en sus…
En la transformación digital, como en todo cambio importante, juega un papel relevante el liderazgo. Un liderazgo que debe inspirar y movilizar, convencer y motivar. En esa labor, el líder debe apelar tanto a los aspectos racionales como a los irracionales, debe tocar tanto la mente como el corazón. Así, al menos, lo afirman Anand…
La transformación digital, uno de los mantras, que no el único, del panorama de negocio y tecnológico actual. Un mantra que, probablemente sea algo elusivo, del que haya diferentes interpretaciones y entendimientos. Por la confusión que existe a propósito de este concepto, por la variedad de visiones (yo también tengo la mía) es por lo…
En ‘The digital transformation playbook‘, el profesor de la Columbia Business School, David L. Rogers nos ofrece su particular visión sobre la Transformación Digital, una visión con un foco claramente estratégico, más que operativo. De hecho, el autor apuesta explícitamente por el cambio en la visión estratégica como el elemento más importante de la transformación digital. …
Uno de los primeros aspectos de la Transformación Digital que Anand Swaminathan y Jurgen Meffert abordan en el libro coral de McKinsey, ‘Digital @ Scale‘, es el sentido de urgencia, un sentido de urgencia que, probablemente es necesario en otro tipo de transformaciones profundas pero, sin duda, aplica al caso de lo digital. Las…
Sigo a la caza y captura de definiciones de Transformación Digital. En esta ocasión recojo la que consta en el libro ‘Digital @ Scale‘ que integra textos de consultores de McKinsey siendo los autores principales Anand Swaminathan y Jurgen Meffert. La sección que se titula, de forma significativa, ‘What is a digital transformation?‘ la inician con…