Hablar en público es una disciplina en sí misma, una disciplina sobre la cual hay cada vez más teoría y opiniones: la importancia de usar historias, la apertura y el cierre, la invitación a la acción, mantener el contacto visual, el lenguaje no verbal…
.. muchas técnicas sobre cómo construir un buen discurso y cómo expresarlo y transmitirlo de la manera más efectiva.
Pero todas esas técnicas y consejos no deben hacernos olvidar lo más importante de todo, lo que de alguna forma explica y justifica el que se hagan discursos, conferencias y charlas.
Tener algo que decir. Eso es realmente lo importante.
Así nos lo recuerda Chris Anderson en su libro ‘TED Talks. The offcial TED guide to public speaking‘:
The only thing that truly matters in public speaking is not confidence, stage presence, or smooth talking. It’s having something worth saying.
Algo que decir nos habla de ideas y convicciones. Algo que decir nos habla de autenticidad. Algo que decir nos habla de liderazgo.
No es extraño que el lema de TED sea ‘Ideas worth spreading‘.
Ideas que vale la pena propagar.
Ideas que, en el fondo, no son más que algo que decir.
