Mi apuesta frente a la excepcionalidad: foco y resiliencia
En este artículo, doy mi opinión sobre la mejor forma de afrontar el confinamiento y la pandemia del coronavirus: foco y resiliencia
En este artículo, doy mi opinión sobre la mejor forma de afrontar el confinamiento y la pandemia del coronavirus: foco y resiliencia
Probablemente muchas cosas habrán cambiado cuando superemos, cualquiera sabe cuándo, las crisis del tristemente célebre coronavirus. Y mientras ese momento llega, desde ya, toca afrontar problemas, muy serios problemas, toca sufrir y toca resistir. El feroz legado del coronavirus El coronavirus nos traerá, ya nos está trayendo por desgracia, una larga estela de muertes, no tanto…
La delegación es una buenna herramienta de liderazgo. Permite ganar en eficiencia, implicación y motivación. En este post una receta sobre cuándo aplicarla.
Reseña del libro ‘Collective Genius’ de Linda A. Hiil, Greg Brandeau, Emily Trulove y Kent Lineback, un tratado sobre el liderazgo de la innovación.
Hay un cierto mito alrededor de los fundadores de startups. Parecen seres casi mágicos, dotados de una mezcla de perspicacia, liderazgo, persistencia y puede que incluso suerte. Probablemente haya algo de estereotipo, algo de tópico y de exageración, pero lo cierto es que poner en marcha un negocio requiere una mezcla de muchas cosas…
En la transformación digital, como en todo cambio importante, juega un papel relevante el liderazgo. Un liderazgo que debe inspirar y movilizar, convencer y motivar. En esa labor, el líder debe apelar tanto a los aspectos racionales como a los irracionales, debe tocar tanto la mente como el corazón. Así, al menos, lo afirman Anand…
En esta reciente colaboración publicada en AunCLICdelasTIC, el blog de la unidad de grandes clientes de Telefónica, entrevisto, nada más y nada menos, que a Luis Huete, el conocidísimo profesor del IESE y uno de los máximos gurús españoles en materia de ‘management’ en general, y liderazgo en particular. En esta ocasión, la entrevista, realizada en…
En ‘Liderar para el bien común‘ sus autores, el prestigioso Luis Huete, y el emergente Javier García, intentan dar una visión ética del liderazgo, una visión en que se entiende que conseguir lo mejor para las personas no está reñido con la consecución de los objetivos empresariales o políticos, sino todo lo contrario. …
Sólo se ejerce una fuerte acción sobre los individuos apelando a sus pasiones o a sus intereses, no a su inteligencia. Anatole France Citado por Luis Huete y Javier García en ‘Liderar para el bien común’
Es duro reconocerlo, pero es justo hacerlo: la presión, el estrés, producen resultados. Es tristemente cierto: cuando se presiona a una persona, cuando el jefe o líder exige, suele obtener resultados. ¿Si? Bueno, en parte. A corto plazo y cuando hablamos de tareas mecánicas, que precisan esfuerzo pero poca inteligencia, sí suele…