An enterprise architecture imposed without appropriate political backing is bound to fail. Rachel Harrison ‘TOGAF 9: Foundation study guide’ Categories: Arquitectura empresarial, REINGENIERÍA DIGITALPor Ignacio G.R. Gavilán26 noviembre, 2014Deja un comentarioEtiquetas: Arquitectura empresarialMacrotweetsTOGAF Compartir esta publicación TweetShare on Twitter Share on LinkedInShare on LinkedIn Share on FacebookShare on Facebook Autor: Ignacio G.R. Gavilán http://www.ignaciogavilan.com Navegación entre publicacionesAnteriorPublicación anterior:La perspectiva TOGAF (IV): Acerca de la interoperabilidadSiguientePublicación siguiente:Estudiando TOGAF 9 con Rachel HarrisonArtículos relacionados¿Por qué fracasa una transformación digital? Dos riesgos que habitualmente no se mencionan2 abril, 2021BPMN y modelado de procesos fácil con Bruce Silver11 septiembre, 2020Más y mejor Business Process Management con Dumas, La Rosa, Mendling y Reijers20 marzo, 2020Retos para una transformación de procesos: cuatro barreras de libro… y dos de mi cosecha18 marzo, 2020Diez principios para una buena gestión de procesos de negocio16 marzo, 2020Una guía al conocimiento en la disciplina de BPM14 febrero, 2020
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