Patrones subyacentes metodológicos y analíticos. El uso consciente de las herramientas y modelos
Se propone la existencia de unos Patrones subyacentes en muchas de las herramientas y metodologías que explican en parte su uso.
Ocho formas de mejorar un modelo de negocio digital basado en información gratuita
Hablo de como un modelo de negocio digital basado en gratuidad de la información puede mejorar su propuesta y viabilidad.
La empresa invencible de Osterwalder, Pigneur et al
Reseña de ‘Tne invincible company’ (la empresa invencible) de Owterwalder, Pigneur et al, con foco en la innovación en modelos de negocio.
Siete mitos sobre innovación en modelos de negocio
En este post se explican Siete mitos sobre innovación en modelos de negocio tal y como se identifican en el libro ‘Business Model Navigator’
Ventajas y desventajas del crowdsourcing
Uno de los cambios ventajosos que trajo consigo ya hace unos años Internet, y lo que se denominó la web 2.0 fue el auge del individuo, el empoderamiento de las personas que ganaron capacidad para dialogar entre sí, para crear contenidos y otras formas de conocimiento, para colaborar en la realización conjunta de trabajos y…
Modos y estrategias para el crecimiento
En un artículo anterior hablábamos del framework ‘Business Model Builder’ y, al compararlo con el ‘Business Model Canvas‘ veíamos que el apartado más diferencial que aportaba el BMB era el modelo de crecimiento. Hablamos hoy un poco más de crecimiento y nos seguimos apoyando en el libro ‘Business Model Innovation: concepts, analysis and cases‘ de Allan Afuah. Y vamos…
Un framework alternativo para modelos de negocio: el Business Model Builder
Cuando hablamos de modelo de negocio, y de frameworks de modelos de negocio, es tan omnipresente el ‘Business Model Canvas‘ de Osterwalder y Pigneur, que a veces parece que no exista otra cosa, que no haya más alternativas. Ciertamente, el business model canvas es, que yo conozca, el modelo más completo, el más popular.. y probablemente el…
Convergiendo hacia una buena definición de modelo de negocio
Cuando hablamos de innovación y de Transformación, en especial de Transformación Digital, solemos decir que lo digital introduce nuevos modelos de negocio, algunos de ellos disruptivos. La expresión ‘modelo de negocio‘ aunque sugestiva, tiende a ser vaga, sin un significado preciso. Dado que por diferentes motivos voy a profundizar un poco en los modelos de negocio…
Nuevos modelos de negocio digitales con Javier Celaya y Dosdoce
‘Evolución de los nuevos modelos de negocio en la era digital‘ es un libro/informe que hace una panorámica de cómo internet y lo digital cambian diferentes aspectos del negocio y las propuestas que diversas empresas hacen. Se trata de la actualización de un informe similar emitido con anterioridad. Aunque el título pueda hacer pensar…
Cómo monetizar un chatbot
¿Se puede monetizar un chatbot? ¿Se puede ganar dinero con él? Pues si y no. Un chatbot por sí mismo, no es más que una forma de interfaz de usuario hacia un producto o, más generalmente, un servicio. Podemos ahorrar costes por automatización de procesos o mejorar la experiencia de cliente y contribuir a la fidelización…