‘The Wolf in CIO’s clothing‘, a despecho de su título que se centra en los CIOs, los máximos responsables de las Tecnologías de la Información en las empresas, es realmente un libro sobre liderazgo en el mundo corporativo, un libro necesario que huye de tópicos y modelos de liderazgo edulcorados, para adentrarse sin miedo ni hipocresías en el ‘lado oscuro’ del liderazgo que tiene que ver más con los equilibrios de poder y la política de empresa.
![]() |
Animal ecosystem |
Armada con estas ideas básicas, y con decenas de ejemplos de CIOs y situaciones reales, la autora desarrolla el libro en veinte capítulos en la mayor parte de los cuales analiza un tipo de situación real de un CIO y las respuestas de los animales extremos y el lobo ante las mismas.
(Fuente: Traducción y ligera elaboración propia de su perfil de analista en gartner)
![]() |
Tina Nunno |
Tina Nunno es socio y Vicepresidente del grupo de investigación sobre CIOs situado en Stamford, Connecticut. Nunno es responsable de llevar a cabo investigaciones y desarrollar publicaciones dirigidas a ayudar a los CIOs y sus organizaciones a lo largo del mundo a mejorar su desempeño y contribución. Está especializada en temáticas de liderazgo relacionadas con los CIOs, incluyendo el trabajo con comités de dirección, comunicación ejecutiva, gestión del cambio y estrategias de gobierno. Es analista sponsor de la comunidad de mujeres CIO, ha sido co-autora del informe anual con la agenda del CIO y es una muy solicitada conferenciante. Su investigación más reciente tiene que ver con la política organizacional. Se focaliza en ayudar a los CIOs y otros ejecutivos IT en el análisis de situaciones políticas sensibles y en aplicar estrategias y tácticas para tratar con las minas ocultas y las luchas de poder. Nunno también explora el uso de tácticas políticas extremas en su popular libro titulado
‘The Wolf in CIO’s Clothing: A Machiavellian Strategy for Successful IT Leadership‘.
PAGINAS: 232
- Las tres prioridades del CIO
- Falsa alarma
- La doble percepción del poder
- Poder y liderazgo
- Cuando no se trata de datos sino de espada láser
- Liderazgo: las tres disciplinas del lado oscuro…
- Discurso propio o el imperativo de la visibilidad para el líder