Afirma Pilar Jericó en su libro NoMiedo que, asociados a las distintas motivaciones del ser humano, existen sus miedos correspondientes. Las motivaciones que considera, y sobre las que actúan los diferentes miedos, serían las siguientes, siempre según la autora: Necesidades básicas Afiliación Logro Poder – influencia Todas las anteriores Supongo que de forma intencionada, la…
Afirma Christofer Locke: «Anhelamos una mayor conexión entre lo que hacemos para ganarnos la vida y lo que nos preocupa de verdad» En psicología, se denomina disonancia cognitiva al desajuste entre nuestro sistema de creencias y nuestro comportamiento. El trabajar en algo que realmente no nos gusta, el aplicar unos valores que no son los…
No siempre las lecciones vienen de los gurús del ‘management’. A veces, reflexiones valiosas surgen de fuentes insospechadas. Entresaco la siguiente frase de la novela ‘La llorona’ de Marcela Serrano: «los que se aburren son casi siempre los que no tienen la capacidad de parir algún proyecto, por pequeño que sea, los que no creen…
Hace unas fechas, leía, en el libro de Richard Sennett titulado «La corrosión del carácter», lo siguiente: «En todas las formas de trabajo, desde la escultura a servir comidas, la gente se identifica con las tareas que son un reto para ellos, tareas que son difíciles». No sé si todos las personas, si todos los…
En el libro «La corrosión del carácter» de Richard Sennett se menciona un estudio realizado a principios de los años noventa por la American Management Association (AMA) acerca de las repercusiones de las reducciones de plantilla en las empresas. Contrariamente a lo que cabía esperar, las empresas que realizaron reducciones reiteradas de plantilla, no obtuvieron…
Una de las teorías que con más frecuencia se cita en cualquier libro o programa sobre motivación y/o liderazgo, es la famosa teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow, una visión holística, humanista y fecunda de los mecanismos de motivación humana y que ha encontrado muchos campos de aplicación, siendo el entorno…
Nos dice Seth Godin en su libro ‘Tribus’: «Resulta que creer suele ser una brillante estrategia» y remata: «Mucha gente está empezando a comprender que trabaja mucho y que trabajar en aquello en que se cree (y hacer que ocurran cosas) es mucho más satisfactorio que tener un sueldo…» Difícil de articular en una gran…
Decía la escritora Carmen Martín Gaite en un artículo publicado en Abril de 1977 en Diario 16, lo siguiente: «Yo pienso, por el contrario, que sólo de la afición puede nacer el aprendizaje y no concibo otra levadura ni incentivo para la inteligencia que los titubeos que jalonan ese aprendizaje y lo fecundan.» Martín Gaite…
Mucho se habla de innovación y de gestión del cambio, pero, quizá, a veces, se olvida lo esencial, el verdadero motor del cambio. Gary Hamel nos recuerda, en clave optimista, lo que debería ser, probablemente, el ABC del cambio: «Creo que la mayoría de de los seres humanos recibimos bien los cambios. Siempre estamos buscando…
Un nuevo intento de explicar por qué el exceso de procedimentación, la burocracia, no permite alcanzar resultados excelentes. En esta ocasión, la explicación nos la brinda, de nuevo, Gary Hamel, en su último libro ‘El futuro del management’: «Cuando se trata de movilizar la capacidad humana, las comunidades superan a las burocracias. Y es así…