#macrotweet: El valor de los grupos
Under the right circumstances, groups are remarkably intelligent, and are often smarter than the smartest people in them. James Surowiecki ‘The wisdom of crowds’
Cuatro características de los grupos inteligentes
La conocida tesis de James Surowiecki es que las multitudes son inteligentes y que la inteligencia de los grupos es superior a la de sus miembros, incluso a la del mejor de sus miembros. Esto es lo que le lleva a bautizar como ‘The wisdom of crowds‘ (‘La sabiduría de las multitudes‘) a lo que…
El manual para estrategas de Rafael Martínez Alonso
‘El manual del estratega‘ es un libro atípico sobre estrategia que huye de dogmatismos y teorías, aunque en el fondo sí desarrolla una cierta teoría propia. Tras declarar que la estrategia en la empresa es una respuesta a los cambios del entorno y que, en ese sentido, no es diferente de la estrategia que se…
Tres desafíos para la inteligencia colectiva
La inteligencia colectiva… todo un mito del nuevo mundo social. Un mito…pero no por ello imaginario, sino un mito muy real. Al comienzo del afamado libro, ‘The wisdom of crowds‘ su autor, James Surowiecki, nos plantea los tres tipos de problemas, los tres tipos de desafíos, a los que la inteligencia colectiva se puede enfrentar.…
Cinco recetas de los gigantes digitales para la innovación y adaptación al cambio
Cuando ya hacia el final de su libro ‘El manual del estratega‘ Rafael Martínez Alonso estudia la forma de actuar de los estrategas 5, aquellos más orientados a modelar un entorno en constante cambio, se detiene unos momentos a analizar las fórmulas que utilizan los gigantes digitales, los Google, Amazon o Facebook, para adaptarse y…
La cuadratura del círculo como estrategia
¿Cómo gestionar el cambio? ¿Cómo enfrentarse a un entorno dinámico y de alta incertidumbre? ¿Cómo gestionar, si se permite decirlo, la suerte? En su libro ‘El manual del estratega‘, Rafael Martínez Alonso menciona lo que llama la estrategia oriental titulada «primero redondo, después cuadrado«. Ésta es la descripción que nos ofrece: «Redondo» significa móvil, sin…
#macrotweet: Reconocer la realidad
Si un problema no tiene solución, puede que no sea un problema sino un hecho. No para ser resuelto sino para arreglárselas con él. Shimon Peres Citado por Rafael Martínez Alonso en ‘El manual del estratega’
Las tareas del líder impulsor del cambio
Existen muchas teorías sobre el liderazgo, pero creo que todas coinciden en que no existe un único tipo de líder ni, probablemente, un único estilo de liderazgo adecuado para todas las situaciones. En un momento de su libro ‘El manual del estratega‘, Rafael Martínez Alonso dedica unas páginas a hablar de cambio y liderazgo. El…
#macrotweet: Recursos para la economía de la información
el principal soporte físico de la economía de la información, el silicio, es el segundo elemento más abundante del planeta. El principal soporte no físico, la creatividad, es ilimitada. Rafael Martínez Alonso ‘El manual del estratega’
La marca y el riesgo
Hace ya casi más de años comentábamos en el artículo ‘La dimensión cognitiva de una marca‘ cómo gran parte del valor de una marca estriba en que nuestro cerebro asocia unas características y unos valores a esa marca y eso simplifica la labor cognitiva de la decisión del consumidor, que abdica de evaluaciones más profundas,…