Dirección de proyectos. Metodologías y experiencias.
Siempre he sido decidido defensor del trabajo individual. Siempre he pensado que la productividad mejora cuando hay una dosis relevante de trabajo concentrado en soledad. No sólo eso, también pienso que el trabajo individual previo es un factor de éxito de los equipos y un ingrediente para que los equipos en su conjunto sean productivos.…
En los modelos de gestión habituales, y en concreto en la dirección de proyectos, siempre se resalta la figura del líder, de aquella persona responsable de una actividad o unidad, que, en el caso de proyectos, recaería en el director de proyecto. Aunque cada vez se insiste más en las habilidades personales de ese líder,…
Como ya insinuaba al final del post dedicado a la bibliografía de 2013, uno de los temas que quiero explorar este año es el de las metodologías agile y la dirección de proyectos agile. Con esa intención he iniciado la lectura de ‘Going Agile. Project Management Practices‘ de Gloria J. Miller. Y uno de los…
Es curioso cómo, a veces, dos disciplinas diferentes, con técnicas diferentes y partiendo de supuestos diferentes, pueden llegar a las mismas o similares conclusiones. Eso he podido observar hoy cuando leyendo el libro ‘Thinking fast and slow‘ de Daniel Kahneman, un autor del campo fundamentalmente de la psicología, llego al punto en que nos habla…