Liderazgo. Conceptos. Modelos. Desarrollo. Líderes.
Del líder cautivo ya hablamos en realidad hace un tiempo cuando en la serie dedicada al ‘fenómeno sandwhich del liderazgo‘, una serie dedicada a fenómenos que afectan a mandos intermedios. Y es que, en efecto, el líder cautivo es típicamente un mando intermedio. ¿En qué consiste el líder cautivo? El líder cautivo es un líder…
El primero de nuestros retratos-robots de tipos de líderes en dificultades es el líder ‘escaparate’. Lo que denomino líder ‘escaparate’ es un directivo o mando intermedio que busca aparentar entendimiento de la empresa y, sobre todo control, de lo que en ella ocurre dentro y fuera de su unidad…pero que actúa en la superficie. Se…
El liderazgo, esa cualidad algo ambigua, pero tan exaltada, tan buscada…tan necesaria. El liderazgo, dicho de forma simple, es la capacidad de conducir a un grupo de personas hacia un objetivo. El liderazgo se presenta en cualquier faceta de la vida, en el ámbito personal y en el profesional, pero generalmente suele enfocarse hacia el…
Hace ya cinco años, describí en este blog lo que quise denominar ‘el fenómeno sandwich del liderazgo‘, una serie de situaciones paradójicas en que se encuentra el mando intermedio, atrapado entre dos fuegos o, para mantener la metáfora, entre dos panes: la alta dirección por arriba y los colaboradores de a pie por abajo. Hoy…
Decidir no es sencillo. Por ello, es fácil caer en dos extremos seguramente igualmente nocivos. Podemos requerir datos y más datos, análisis y más análisis para ‘asegurar’ una decisión correcta. Es posible que, en efecto, la decisión sea la correcta…pero que llegue demasiado tarde. También es posible que nunca obtengamos todos los datos que pretendemos.…
Para promover un gran cambio el líder debe crear, a un tiempo, un sentido de urgencia que impulse a la acción y, también, una visión ilusionante del futuro a alcanzar. Lo cierto es que, aunque pueden generar un movimiento inicial, la urgencia y la visión no son suficientes por sí mismas. Después de la urgencia…
No sé qué gurú lo dijo por primera vez. Tengo en mi mente a Lou Gerstner, antiguo CEO de IBM, pero puede que fuese otro el merecedor del reconocimiento. Lo dijera quien lo dijera, es una máxima que los grandes cambios, las grandes transformaciones de las compañías y de las instituciones, deben partir de un…
Leadership is about setting a direction. It’s about creating a vision, empowering and inspiring people to want to achieve the vision, and enabling them to do so with energy and speed through an effective strategy. In it’s most basic sense, leadership is about mobilizing a group of people to jump into a better future. John…
our decisions and actions always increase the probability of what we call «luck», good or bad. John P. Kotter ‘Accelerate (XLR8)’
Creeríamos que debiera ser diferente. Creeríamos que los líderes del sector tecnólogico, de las empresas que han dado forma a Internet, debieran adoptar un estilo más moderno de liderazgo, un estilo más humano, más cercano a sus colaboradores, más dialogante… Sin embargo, lo que de ellos sabemos parece apuntar en sentido contrario. Descubro en ‘The…