Patrones subyacentes metodológicos y analíticos. El uso consciente de las herramientas y modelos
Se propone la existencia de unos Patrones subyacentes en muchas de las herramientas y metodologías que explican en parte su uso.
Consejos para llevar el Design Thinking a la empresa
Se presentan nueve consejos propuestos por Tim Brown para una eficaz adopción del Desing Thinking en la empresa.
Una comparativa de Agile, Lean Startup y Design Thinking a cargo de Jeff Gothelf
‘Lean vs Agile vs Design Thinking‘ es un libro cortito, apenas 46 páginas, que intenta clarificar la relación que existe entre estas tres popularísimas filosofías relacionadas con la innovación: lean startup, agile y design thinking. El punto de partida del autor es que a pesar de sus similitudes, son utilizadas por unidades diferentes de una…
Diez prácticas para unificar Agile, Lean Startup y Design Thinking
Al final de su breve libro ‘Lean vs Agile vs Design Thinking‘ en que el autor describe, precisamente, Agile, Lean Startup y Design Thinking, Jeff Gothelf se hace la pregunta lógica: ¿Y qué proceso es mejor? Y, como cabe esperar, la respuesta no es ni blanco ni negro porque, aunque con filosofías y motivaciones muy similares,…
El arte de la innovación con Tom Kelley e IDEO
En ‘The art of innovation‘ se describe, se supone, el método que sigue IDEO, la famosa firma de diseño, para conseguir sus innovadores resultados. Sin embargo, no debe entenderse como una metodología sino, más bien, como propuestas y consejos con base a la experiencia de IDEO, que se ilustra en abundancia con proyectos reales que…
Cinco puentes hacia la creatividad
La creatividad, con su naturaleza intangible y maravillosa, no deja de ser un bien delicado, una actitud y una facultad que debemos cuidar y promover si queremos estar en organizaciones realmente innovadoras. ¿Cómo hacerlo? Probablemente no haya recetas mágicas pero en su libro ‘The art of innovation‘, Tom Kelley identifica cinco resistencias a la creatividad…
Los siete secretos de un buen brainstorming
El brainstorming es una de las técnicas de creatividad probablemente más conocidas, una forma sencilla de generar ideas, entrar en divergencia y abrir perspectivas. Una técnica muy conocida aunque no está claro que siempre adecuadamente utilizada. De cara a ese buen uso, de cara a mejorar los resultados, Tom Kelley, en su famoso libro ‘The…
Resolución de problemas basada en personas
Una actividad importante de los directivos (y no tan directivos) en empresas e instituciones, es tomar decisiones: decisiones acerca de dónde invertir y dónde no, a qué segmentos de clientes atender y a cuáles no, qué materiales, equipos o servicios comprar y cuáles no, qué promociones realizar y cuáles no, qué subidas salariales realizar, qué políticas…
Cinco pasos en la metodología de diseño de IDEO
IDEO es probablemente la compañía de diseño más famosa y donde se sitúa la cuna del Design Thinking. A pesar de los tintes artísticos que el diseño parece transmitir en sí mismo, y la magia de IDEO tiende a confirmar, lo cierto es que IDEO sigue una metodología. Eso nos decía Tom Kelley en su bestseller ‘The…
La definición de Design Thinking de Tim Brown
Un muy breve artículo sólo para consignar la definición que de Design Thinking proporciona Tim Brown, CEO de la conocida firma de diseño IDEO. Nos dice Brown que Design Thinking es: innovation powered by … direct observation of what people want and need in their lives and what they like or dislike about…